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赵笠钧:走出去,创造伟大的环保企业

——访博天环境董事长赵笠钧
发布时间:2016-05-11
浏览次数:61552
  【中国环保在线 人物故事】赵笠钧,全国工商联环境商会会长、博天环境集团董事长兼总裁,在这个倡导绿色发展的时代,他认为中国环保企业要不断成长,抓住机遇迎接挑战。



全国工商联环境商会会长、博天环境集团董事长赵笠钧
  
  在这个“遍地机遇”的时代,如何实现有质量的增长?或许是每个环保企业都在追问的话题,全国工商联环境商会会长、博天环境集团董事长兼总裁赵笠钧代表行业发出呼吁:“走出去,创造伟大的环保企业”,并且就以上话题给出了他的答案。
  
  引人瞩目的“绿色发展”
  
  不久前,赵笠钧受邀参加今年的哈佛中国论坛,代表中国环保行业就“绿色发展与环境治理”这一议题发表演讲,阐述中国的“环保梦”。论坛上,他发现海外人士中存在一种普遍共识:要发展就不能错过未来的中国机遇,而环保产业正是一个通往中国机遇的重要入口。
  
  “随着中国在全球影响力的提升,中国提出的‘绿色发展’引人瞩目。”赵笠钧说,国际上非常关注中国的“绿色发展”是什么样的发展,可能出现哪些新机遇。但他认为,对环保企业来讲,与更多机遇一同到来的是更多的挑战。每一个企业都需要怀有更大的梦想,更高的追求才能适应变化,茁壮成长。
  
  第三方治理仍有大量潜在需求
  
  在更多资本涌入的同时,近年来不断被提及的第三方治理和PPP模式,也是环保行业持续升温的重要驱动。自2014年,国务院下发《关于推行环境污染第三方治理的意见》(国办发〔2014〕69号)以来,第三方环境治理作为一项重要改革,为环保产业的发展带来了利好。赵笠钧认为,这是环境保护从“谁污染谁治理”到“谁污染谁付费”的转变,实际是鼓励“让专业的人做专业的事”,对于环保行业而言,将有助于培育更多专业的环保企业。
  
  然而,在国外带来了更好治理效果,并降低治理成本的第三方治理模式,在中国似乎“水土不服”。在赵笠钧看来,这既取决于污染企业有没有治理动力,也取决于提供第三方治理的环保企业有没有更好的服务和运营能力。而正是这两方面的不够成熟,造成了“第三方治理”的后继乏力。
  
  但在赵笠钧认为,随着政府更严格地监管执法,将释放更多潜在的市场需求,企业如果可以更主动地增强环境治理服务能力,将赢得未来的市场先机。
  
  PPP模式需要进一步完善价格机制
  
  环保PPP项目中的问题也逐渐显现。赵笠钧认为,PPP模式的本意,是通过将政府拨付资金变为直接购买服务,既提升效率,也让监管更有效。而目前中国的环保PPP中,地方政府拖欠、不足额支付企业相应款项的情况,主要源于政府与专业公司的责任不清、价格机制边界复杂等问题。
  
  在过去的BOT模式中,一个项目前期的调研、评估、立项、批复等许多阶段都由政府推进,企业在招标阶段才开始介入。但PPP模式下,企业需要参与到项目的前期规划等工作中,在立项前已经深度介入,但这个过程中缺少一个合理的价格发现机制和调价机制,企业的付出未必能得到恰当的回报。
  
  在这样的情况下,赵笠钧认为,企业面对PPP项目需要更为理性,政府、行业组织、企业之间应当共同努力,探索合理的价格机制,明确责任归属。
  
  低价竞争是“聚变”时代的前奏
  
  随着环保市场的持续增温,不断有更多竞争者涌入,带来了环保行业内惨烈的价格搏杀。
  
  赵笠钧认为,这些新涌入的竞争者环保市场了解不深,急于创造业绩,依靠资本上的优势,以“低价竞争”跑马圈地,将对行业内以高标准运营维护环境设施的企业造成冲击,挫伤技术创新和追求品质的积极性。但在消费升级的中国,只有更高品质的供给才能拥有未来。
  
  但他相信,“从长远来看,大型央企国企的进入,势必将改写环保行业的竞争格局,推动产业发展进入‘聚变’的时代。”环保不应该是一个封闭的圈子,“门口的野蛮人”也为行业带来了更多的资源,以及更充分的竞争。一方面,它们不可比拟的资本优势,刺激了民营企业必须加强专业能力建设。另一方面,当前环保企业总体上规模较小,发展不全面,惨烈的价格搏杀造成行业混乱的同时,也加速了行业资源的整合。正如小分子聚合成更稳定大分子的“聚变”过程,不同特点的环保企业将联合到一起。
  
  赵笠钧认为,未来的中国环保行业,需要出现伟大的企业来构建全新的行业生态秩序,促进小企业与大企业之间形成“共生性”的成长,不断提高整个行业的技术水平、服务水平。
  
  追求有质量的增长
  
  时代赋予了环保行业的发展机遇,赵笠钧相信未来20年,中国会诞生世界上伟大的环保企业。
  
  赵笠钧的信心不仅来自行业正在发生的“聚变”,也来源于他所带领的企业正在以行业瞩目的态势持续高速发展。在2010年,博天的收入规模只有2亿元,但在2015年,博天环境的收入规模已达20亿,是近些年环保行业内复合增长率高的企业。
  
  说到博天增长的秘诀,赵笠钧总结了三个关键点。一是“善取势”,要对环保发展趋势有前瞻性的判断,积极拥抱变化,博天环境发展过程中的诸多重要机遇无不源于对行业和市场的洞察;二是“重品质”,博天环境的许多项目都是国内外同行业中的典范,为其赢得了持续合作的项目机会以及不断拓展的行业和客户范围;三是“行正道”,用正确的方法做正确的事,让博天环境在团队建设、技术创新、社会责任等多个方面获得了更多的认可。
  
  在他看来,企业不能盲目追求规模和数字的增长,要用更加长远的眼光来审视企业当下的抉择,“有质量的增长”才是真正符合企业长远利益的。
  
  当前,国内环保企业同质化现象严重,更高的环境要求,正在引发新一轮的能力建设浪潮。赵笠钧认为,“走出去”是大势所趋,也是促进国内环境问题解决的动力。实际上,“国际化”战略已经提上了不少环保企业的日程,而一些资金实力相对雄厚的企业则已经走上海外并购的征途。据统计,2016年季度环保领域发生6起海外并购,涉及金额128亿元。
  
  有效的海外并购
  
  面对行业内如火如荼的海外并购,赵笠钧认为,现阶段能创造价值的并购,是获取海外的技术和产品。这是因为中国环保企业虽然治理经验是丰富的,但设备制造等方面还是相对薄弱,技术和产品的引进有助于加速企业的成长,更好地解决环境问题。
  
  “在引进国外技术时要针对国内的情况尝试不同的方案,在这个过程中实现技术的超越,并找到更经济有效的解决方案。我常常说,中国有着复杂的环境问题,庞大的环保市场,所以能够诞生伟大的环保企业,就是因为更复杂的问题也是创新的催化剂。”
  
  相对技术并购,横向运营类的并购仍是中国环保企业的短板。而横向并购如果只是简单的规模增大,没有带来价值协同,意义并不大。“成功的并购应该是可以创造“1+1>2”的价值,甚至“1+1=11”的协同效果。”赵笠钧说,而这依赖于企业的驾驭能力、人才的储备、团队的成熟度以及对跨地区标准、法规和文化的差异化理解等,需要企业自身能力的系统性提高。
  
  让更多人因此更幸福
  
  赵笠钧表示,“走出去”仍然是一个不小的挑战,但中国有着独特的优势和机遇,我们要努力让中国的环保行业和更广阔的地区,更广泛的资源发生反应,成为一个更有吸引力的行业。
  
  据赵笠钧介绍,今年全国工商联环境商会已经在法律援助、媒体联盟等方面加大努力,为会员企业实现“更有质量的增长”提供便利,促使环保行业形成更加健康的发展秩序。
  
  “让更多人的生活因我们的努力而更有幸福感。”这份初心,从未改变。

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