2024年2月1日，西驰电气销售中心在西安总部通过“线上+线下”的方式举行了主题为“龙年开新局，齐力创佳绩”年终会议。本次会议旨在总结过去一年的销售业绩和经验，分析市场趋势，制定销售策略，并宣讲销售政策。董事长徐革平、总经理宋涛、副总经理王飞出席本次会议。

　　会议在董事长徐革平的致辞中拉开帷幕，徐总讲到在过去的一年中，在市场环境复杂多变的情况下，销售团队积极应对挑战，拓展业务领域，他肯定了2023年取得的销售成绩。他指出搭建共赢平台是公司经营战略的重要手段，应大力推进产业链和供应链进程。

　　随后，总经理宋涛强调将继续加强细分大平台，小组织，使其更加扁平化、灵活和高效。同时分析了当前的市场趋势和竞争态势。指出我们的工作重点依然是大客户和配套客户的开发和维护。我们要深入了解客户的需求和期望，走深走实专精特新为客户提供更加完善的定制化的产品和服务。

　　针对2024年销售策略，副总经理王飞在会议中，分析存在的不足，提出了一系列改进和优化措施。他强调要加强团队建设，提升员工的综合素质和专业水平，打造一支高效、专业的销售团队。要创新营销策略，运用数字化手段提升品牌度和美誉度，拓展大项目、大客户和配套客户。要注重客户关系管理，建立良好的客户互动机制，提升客户满意度和忠诚度。随后，王总宣讲了2024的销售政策。

　　销售会议中，当然不能缺少榜样的力量，他们以身作则，以公司利益为重，对在2023年度销售工作中，表现突出的同事公司给予的鼓励和奖励。

千万俱乐部奖

个人业绩翻倍奖 

合作开发配套客户奖 

签单王奖 

回款奖 

优秀新人奖
 

　　本次会议中营销管理部、成套设计部、市场部、客户服务部和高压变频事业部分别就销售过程管理、经销商管理、售前服务管理、项目备案管理、售后服务管理等多维度进行了宣讲。同时高压变频事业部副总经理戚锴，就2023年突出销售给予了奖励和鼓励。

　　最后，副总经理王飞对本次会议进行了总结。他表示，通过本次年终会议，销售中心不仅总结了过去的成绩和经验，更明确了未来的发展方向和目标。他强调了团队合作、创新思维和客户至上的重要性，鼓励全体销售人员将齐心协力，为实现更高的销售业绩而不懈努力。