以匠心致敬绿色未来 博世科四大路径牢筑“中国智造”
- 2016/11/1 18:18:50
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- 来源：中国环保在线
- 编辑：筱阳
- 关键词:博世科工业废水治理固废处理
2016中国工业博览会节能环保技术与设备展 博世科展台
虽说不谋万世者，不足以谋一时。但可以断定，我们很难预见到十数载的蜕变，更别说预见结局。
从工业污水治理到涵盖固废处理、烟气治理、重金属污染治理、水体环境修复等领域的环保全产业链，从扎根技术创新理念到相继推出打破国外垄断的厌氧、芬顿、二氧化氯制备三项核心技术，再从“布局全国、走向海外”的战略定位蜕变成区域环境综合服务商……过去的17年里，以环保设备制造与提供综合解决方案的广西博世科环保科技股份有限公司（下文简称“博世科”）不仅在国内打造出一片天地，亦凭借其雄厚的资本力量与技术实力，傲立于环保产业。
作为广西环保上市企业，亦作为目前广西一家创业板上市企业，博世科的成功并非偶然。“用科技发展正能量，解决环境污染负效应。”来路漫漫，打造属于自主创新的核心技术与装备始终是博世科的进击标的。与此同时技术创新亦从未停滞，以近乎严苛的方式，抢占时代契机，固守环境信仰，这是博世科留给环保行业的深刻印记。
从某种意义上说，博世科的成长路径可谓中国环保产业发展的一个缩影。
科技为先 坚守环保进击者
博世科初进入工业废水治理产业，中国污水处理行业从萌芽中趋于成熟，2011年千亿水务市场雏形初具。随即，市场蛋糕引来各路群雄竞折腰。如你所知，彼时，这里曾经发生过惨烈的价格战，曾让本土企业与外来资本很“受伤”；这里亦曾出现过产能参差不齐，让环保产业陷入“没人要”的尴尬境地。
如何走出困境？博世科给出的回答铿锵有力——博览世界、科技为先。诚然，随着供给侧改革在中国掀起一股新的浪潮，判断市场需求、追求环境治理效果已成为环保的发展趋势。博世科研发工程师刘熹告诉中国环保在线记者，“对环保产业博世科有个体会，就是一定要走一条科技创新的战略路径。”而博世科所追求的，就是在细分领域中掌握核心技术，这样就可获取一个低的综合成本。
在2016中国工业博览会节能环保技术与设备展现场，源自博世科的一揽子殊荣引起了记者的注意。博世科通过自主研发先后获得88项，其中发明19项，国家科技进步二等奖1项，国家教育部、轻工总会、广西三项省部级科技进步一等奖……刘熹进而指出，“以创新为剑，方能敢于亮剑。在日臻残酷的市场竞争中，唯以手握核心技术，才能真正收获竞争与发展的主动权。有鉴于此，博世科每年会推出1—2项重大创新性技术，再经由5—8年的实践转化成产业化发展。”
图为博世科研发工程师刘熹接受本网记者专访
诚如博世科创新研发出UMAR厌氧处理技术、UHOFe深度处理技术和连续逆流砂滤技术，攻克了轻工行业废水处理过程中启动周期长、污泥活性低、芬顿处理剂消耗量大等技术难题。据公开资料，该项目的核心技术与关键设备拥有完全自主知识产权，填补了国内空白，而类似的新技术正不断出现在我们的产品里，终形成“博世科智造”的高品质供给。
对于科技创新，刘熹还有着更为鲜明的感触。“目前博世科的研发团队中，博士、硕士就达118人、中职称110人。”刘熹坦言，博世科在诸多方面都很“抠门”，但在人才引进方面却“大手大脚”，由此逐步形成“敢于亮剑”的人才梯队。近年来博世科之所以能快速扩种却没有“捉襟见肘”，正是得益于其自创立伊始便坚守的人才储备战略。
博览世界 新常态下抢抓契机
众所周知，2015年被业界视作中国环保产业爆发期的元年。从“没人要”走向“抢不到”，从边缘跃升至支柱产业的环保亦迎来了的制度利好：“气十条”、“水十条”、“土十条”相继纷至沓来，号称史上严的环保法亦犹如一记重拳适时而生。诚然，随之而来的是，众多重量级企业纷纷跨界进入环保板块。
伫立于风口中，环保产业与其他所有产业一样，都面临着时代浪潮的挑战，我们或许被这一趋势钳制，也可能抢滩新契机。在刘熹看来，“十三五”新常态下的环保产业将告别过去所熟知的治理模式。因此，“身处环保产业的始终不忘把脉时代信息、行业发展与产业周期。”
所幸在与时代的对话中，博世科的选择总能因时思变：1999年，工业废水治理迎来行业高景气周期，博世科抢滩千亿市场，觉得桶金。2004年，当环保行业迎来繁荣，博世科扎根环保技术自主创新，并相继在众多细分板块收获颇丰。2010年，博世科跨越行业壁垒，将长期由国外垄断的厌氧技术印入“中国制造”。2011年，博世科再次紧跟政策导向，积极拓展产业链，并迅速成长为国内的生态环境综合服务商。
除了定位国内市场，紧跟“一带一路”战略，打造版核心竞争力亦是博世科近年来的发展定位。在刘熹看来，自企业创立以来，博世科便始终加强与海外学府的产学研合作，重视核心技术产品海外输出。诚如在技术出口方面，从2011年不到50万美金的海外订单，到实现2015年3000多万美金的海外合同，由博世科所带来的绿色力量已遍布东欧、南美、东盟等众多区域。
然而，出海对于多数环保企业而言，意味着太多的未知与不确定。无处不在的差异，稍有不慎，机遇就可能是风险。由是，一系列管理、商业模式的创新已在路上。具体来看，为开拓构筑保障，开展知识产权管理体系贯标；通过导入绩效创新管理模式，构建企业大质量观，从发展战略、市场需求、过程管理、测量分析改进、经营结果等多维度完善企业管理。更为值得关注的是，作为广西承接PPP项目的环保企业，博世科还积极开展PPP模式、第三方治理等创新业务模式。
一切似乎都在博世科的掌握中。显然，“只有把核心技术切入‘博世科制造’，才能真正拥有产业竞争的话语权。要让世界触碰到博世科的绿色正能量，这是博世科面向未来激发的新的追求与梦想。”刘熹说道。
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