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固废领域并购热度不减2016年资金总额高达240亿

2016/11/21 13:45:49
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来源:中国固废网
编辑:Alice
关键词:固废处理固废产业环保市场
导读:在市场抢占加速、项目利润压缩的情况下,收购更加成为发展扩张的重要手段之一。据不完全统计,2016年至今涉及固废的环保并购金额已近240亿元。
  【中国环保在线 市场行情】在市场抢占加速、项目利润压缩的情况下,收购更加成为发展扩张的重要手段之一。据不完全统计,2016年至今涉及固废的环保并购金额已近240亿元。



固废领域并购热度不减 2016年资金总额高达240亿
  
  2016年的环保市场持续保持着2015年的火热。在市场抢占加速、项目利润压缩的情况下,收购更加成为发展扩张的重要手段之一。E20环境平台特别梳理2016年1月至今的环保并购案,据不完全统计,这期间涉及固废的环保并购金额已近240亿元。从这些动辄上亿的并购案例中,我们可以窥探其背后的产业逻辑。
  
  野蛮人继续跨界,固废领域热度不减
  
  2016年以来,固废领域的并购至少有4起是行业外企业跨界而来的交易,涉资10余亿元。

  
  相比于前两年通过买买买进入环保,在2016年,央企等大型企业设立环保板块、成立环保公司似乎渐成风潮。如中国化学联合集团公司10亿元投资设立了环保企业,中交建旗下中交生态环保投资有限公司成立,招商局成立招商局生态环保科技有限公司等。
  
  在此之外,从通过固废方面并购进入环保领域的几场交易来看,也能一窥行业热度。如上表中,鞍山工程机械在并购尚远环保91.11%股权后,公司的主营业务将变更为环保技术推广与应用,包括污水处理技术、污泥处理技术、土壤修复技及循环冷却水管理技术,专心进入了环保领域;润邦股份1.78亿元收购江苏绿威环保,从专用设备制造业进入了污泥处理这一环保细分领域。
  
  进入新的细分领域,调整战略布局
  
  对于业务尚且单一的环保企业来说,横向并购是进入细分领域的重要手段,能够为企业成长打开新路径,推进企业走向综合化服务方向。
  
  在固废相关并购中,多项并购动因是为了切入新的细分领域。如桑德快速布局再生资源回收领域,创业集团切入餐厨领域,瀚蓝环境进入危废市场等。在2016年1月至今,至少有9起该类并购,涉资18余亿元。

  
  深化业务布局,延伸产业链
  
  对当前公司主营业务相关资产的并购数量不少,但整体看来金额不大。据中国固废网不完全统计,在今年固废领域并购中,该类交易至少有5起,涉资约1.3亿元。

  
  这类并购中,并购方通常能够据此继续加码主业,加速公司成长。如首创环境收购蓝洁利德,可以延长首创环境危废业务的产业链,同时能够保证末端处理处置的物料来源,提高处置设施的生产效率;龙马环卫并购龙环环境,目标是将龙环环境正在执行的项目打造成环卫产业服务的样板工程,成为公司环卫产业服务向全国扩张的孵化器。
  
  海外并购
  
  中国企业海外并购的风生水起,在不景气的经济中,正日益引发广泛关注。商务部数据显示,今年前三季度,我国企业共实施海外并购项目521个,实际交易金额674.4亿美元,涉及18个行业大类。
  
  在固废领域,今年的环保企业海外布局也相当精彩。据中国固废网不完全统计,该类交易共4起,涉资约116亿元。除了年初北京控股百亿并购EEW外,光大、维尔利等企业也积极布局,有选择性地挑选了利于增强技术实力或开拓海外市场的优良资产。

  
  E20研究院执行院长薛涛认为,我国环保企业海外并购目前已经跨越了进口设备、技术的阶段,处于从国外直接并购企业获得技术和并购投资运营公司的第二阶段。第三阶段是像西门子、GE等公司一样,凭借核心竞争力成为泛化公司,拥有技术研发、市场战略和设备制造全链条业务。而我们国家的环保企业,即便和跨国投资运营公司相比,还有很大的差距。
  
  整合、混改及其他
  
  在今年固废相关的并购交易中,有不少案例出于公司业务整合或混改需要的考虑。如新西兰固废公司BCGNZ转手三次,终于在今年6月花落首创环境;北京控股将所持的GSWM的全部已发行股本、湖南衡兴的65%股权、北控文昌的100%股权、哈尔滨市双琦的80%股权、北控沐阳的100%股权转让至北控发展,被看作北控集团意欲打造另一固废领域巨头的表现。
  
  据中国固废网不完全统计,该类交易共5起,涉资约94亿元。

  
  (原标题:2016年240亿固废产业并购背后的战略逻辑)

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