如何寻找长跑型环保标的？“一带一路”或成新“战场”
- 2019/11/23 11:55:26
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- 来源：环保在线
- 编辑：筱阳
- 关键词:一带一路环保行业环保企业
在过去6年里，中国企业对“一带一路”沿线国家的投资累计已超过1000亿美元。
两年前，《关于推进绿色“一带一路”建设的指导意见》《“一带一路”生态环境保护合作规划》先后落地。同时，设立生态环保大数据服务平台和“一带一路”绿色发展联盟。“一带一路”沿线大部分国家面临发展转型期，环保市场和需求巨大。公开资料显示，“一带一路”沿线经过国家和地区的总人口约44亿人，经济总量约21亿美元。但多为发展中国家和新兴经济体，普遍面临着工业化、城市化带来的发展与保护的矛盾。
绿色“一带一路”的政策和资本红利，为中国环保企业“壮了胆气”。数千亿对外投资资金和成百上千各类投资项目落地的同时，“一带一路”也切实地为环保产业提供了新增长点和新故事内容。通常来看，“一带一路”环保项目投资体量较小，适合更多的环保企业，金融风险也较低，此外也有更加多的合作伙伴，无疑是更加有风险-收益性价比的更优选择。
“环保市场的化发展，使国内一些大企业纷纷调整发展战略，已有的环境产品以及工程建设能力急需开拓新的市场”。因新政策催生的“市场福利”将越来越少，环保企业不得不直面竞争，更多地通过自己的核心竞争力从对手处“抢项目”。“一带一路”倡议提出后，国外的项目融资成本下降，一些民营企业也敢单独承包项目。同时也提高了环保产业集中度并通过并购整合和投资经营，环保企业可迅速整合形成产业链、延长产品线，快速抢占市场制高点。
近年来，一些大型的环保企业通过并购企业快速增强实力，实现跨越式发展。尽管具有视野和相关能力的环保企业，也在近年开始真正的承接和运营市政水、固废、甚至修复类环保项目，积累项目经验。但在“一带一路”沿线国家市场的拓展上，基本上仍是“国企开路、民企跟进”的模式。具体至环保而言，企业“走出去”包括并购公司、提供设备、环保企业作为工程项目联合体成员等多种形式。
这也意味着，并非每个环保企业都具备走出去的能力。这些竞争力不仅包括技术过硬、项目经验丰富、符合所在国标准，还要有耐心，并增强服务意识，满足客户需求，融入当地文化。当前我国环保产业整体还处于“小”而“散”的状态，并且由于缺乏走出去的经营和全面收集分析市场信息的能力，环保民企投资“一带一路”面临更大风险。
除了硬指标，软实力也成为人们看重的因素。价值理念、企业文化、尊重并融入当地历史和文化等，是不可忽视的条件。鉴于环保产业投资周期长、回报慢的特点，拥有应对标准差异的能力，项目设计也成为企业提升竞争力的重要方式。在众多业界人士看来，“走出去”并不仅仅是在海外做项目，海外项目不只是将业务拓展到国外，而是要实现资源在范围内的优化。
从企业的需求判断，实现园区化发展是一揽子解决外部营商环境、获得规模化集群化效益的可行方式，实现园区化发展的必要性已被较为广泛地认可。通过示范试点和园区合作，促进绿色低碳环境技术与产业发展成为支撑“一带一路”建设的重要方向和内容。具体说来，东南亚一带将出现更多市政类的环保机会，中东地区有更多工业项目机会，而海水淡化等水资源替代方案的需求，也将形成未来重要的市场趋势。
“要将‘一带一路’建设成为生态环保高速路。”环境保护部中国-东盟环境保护合作中心副主任周国梅曾指出。下一步，国家发改委、商务部等多部门仍将就推进“一带一路”重点任务放出“实招”，共促民企成为推动“一带一路”建设高质量发展的生力军。
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