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知己知彼，百战百胜垃圾分类操盘训练营来了！

导读：如何合理布局，规避行业痛点和项目操作难点，进而实现企业盈利和可持续发展，是企业应该关注的核心问题之一。

　　垃圾分类，不仅仅是一项生态环保工程，在它背后更蕴藏着巨大的市场商机。业内预计，2020年垃圾分类市场可释放至少200亿~300亿产能，10年内产业规模可达3000亿元。

　　2018年，垃圾分类政策在国内不少城市深度落地，尤其是2019年7月1日在上海实施“史上严”生活垃圾管理条例以来，北京、广州、深圳、杭州等多个城市的垃圾分类工作也悄然提速，新城了一股“新风尚”。

　　随着垃圾分类从46个重点城市向全国300余个地级以上城市推进，生活垃圾收集运输、垃圾分类回收处理等专业设备的需求空间会越来越大。

　　作为“十三五”的收官之年，同时也是污染防治攻坚战三年行动计划的收官之年，2020年对于垃圾分类而言同样至关重要。基于此，垃圾分类产业再一次站上了千载难逢的“风口”。

　　小米CEO雷军说：“只要站在风口，猪也能飞上天。”企查查新数据显示，目前我国与垃圾分类处理相关的在业、存续企业一共约40万家。那么站在垃圾分类这样一个偌大的“风口”之上，有多少企业可以飞上天呢？

　　过去一段时期，垃圾分类行业收入主要来自政府付费以及补贴，然而随着规模日益扩容，政府支出压力加大，降补动力增强。

　　中国垃圾分类商业化模式探索推行者、乐分美环境联合创始人刘卫强先生表示，如何合理布局，规避行业痛点和项目操作难点，进而实现企业盈利和可持续发展，是企业应该关注的核心问题之一。

　　正所谓：知己知彼，百战百胜。对垃圾分类全产业链进行充分了解认知，是企业管理者抓住机遇、直面挑战、制定战略、决胜市场竞争的前提条件。

　　6月22日20点，由刘卫强先生带来的《垃圾分类操盘训练营——垃圾分类运营企业的未来布局》(点击进入直播间)将在环保在线HB课堂栏目正式开播。

　　课程涵盖中国垃圾分类发展史、垃圾分类未来市场空间、垃圾分类(回收事权、收益利差、成本控制)、垃圾分类实操项目管理、联合共赢等7大方面，将详细讲述中国垃圾分类从历程、现状、趋势到商业、盈利模式设计、项目管理咨询、财务成本控制、资源信息互通等实践操作。

　　无论是生活垃圾分类项目运营企业、环保车辆生产商、再生资源利用企业、末端处理相关餐厨/固废/危废等企业；还是垃圾分类设备生产企业、垃圾分类“互联网+”企业；又或者垃圾分类相关联的大气污染案防治、生态环境保护等行业的从业企业或领域内专家学者，作为企业管理者，本节课程都不容错过。