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傅涛:固废产业的“双百跨越”

2020/12/21 11:37:25
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来源:中国固废网 徐冰冰
关键词:固废处置无废城市
导读:“扑面而来的疫情,给中国和世界带来许多变化,加剧了百年未有之变局。新时代的特征对2020年后的固废产业,影响犹大。”12月17日,E20环境平台董事长、首席合伙人,E20研究院院长,《两山经济》作者傅涛在2020(第十四届)固废战略论坛上阐述了固废产业的“双百跨越”。
  今年是“十三五”的收官之年,很多企业都开始着手制定公司发展的“十四五”规划。在百年未有之大变局这样巨大的不确定性下,去判断未来三到五年的确定性是一个很大的难题。但越是面临短期的不确定性,越需要思考长期的确定性。
 
  面对微观层面的不确定性与大格局下的确定性,十四五规划如何在巨大的不确定性中找到确定性?
 
  2021年是建党100年,也是中国全面建成小康社会的成功之年,脱贫是其中一个代表。面对未来建国100年的2049年,我们正在走向全面现代化。生态文明新时代和中华民族伟大复兴是“双百跨越”的核心主题。
 
  新时代的确定性特征
 
  以人民为中心。政治决定经济,政治上的很多出发点会影响到产业的发展。“人民”不是一个新词,十九大以后为什么如此强调人民?这里面包含几层含义:多数人的利益,多数人的感知成为党一切工作的判断标准,对行业影响很大。很多事情的推进都要考虑人民的感知-----人民对环保是非专业的,我们要考虑非专业社会对产业的影响。
 
  奔小康。以前的发展仅仅是满足物质生活需求。物质需求满足以后,有了新的追求,那就是人民对美好生活的需求。新追求注重感知,是超出物质需求之外的精神追求。2021年以后的“双百跨越”中面对的是更加抽象的、感知性的追求,这种追求会改变固废的处理方式,将不仅仅是通过无害化方式处理垃圾。
 
  一盘棋。每个城市的发展定位不一样,内蒙古自治区是生态屏障,福建省是海峡两岸的窗口,郑州是黄河流域重要的中枢,上海是长三角的,是一带一路的桥头堡等等,每个城市的定位都立足于总体布局之下。过去每个城市是在自己的算盘上制定产业规划和路径。有了粤港澳大湾区、京津冀、长三角等区域布局后,现在是一盘棋,全国一盘棋,地方不可能脱离整体环境独立存在。
 
  奇点效应。当前,资金、人才、项目、技术的价值流转速度都在加快。今年湖州制定了千亿人才引进计划,来吸引全国各地的人才。如果你不是一个价值的奇点,这些资源就会如“虹吸效应”一样被吸走。比如,交通便利之下,北京更多地吸引了来自天津、河北的人才。
 
  高质量增长。目前,粗放型增长模式即将终结,原来我们的需求处于供不应求的时代,物品只要生产出来,有竞争力,就一定会有市场。现在满足基本需求以后也要满足更高水平的精神需求:高质量增长。同样的LV包,和普通的人造革包功能是一样的,但它们的价值可能差距很多倍,区别就在于LV包满足的是人们的精神需求。因此,高质量是基础公共服务的升级方向。
 
  中国与世界。中国和世界的关系在发生变化,从跟跑到并跑。现在我们开始自己看路了,因为国内的固体废弃物特点、城市化特征都与不一样,我们的生存环境不一样了,很多事情对标不了国外了,因此我们需要坚定“四个自信”。
 
  一分为三。所有的调控都在强化,随着大数据、互联网、人工智能的发展,现在仿佛回到了调控时代。一分为二看问题的两面性很容易,一分为三就是找到问题的对立统一点。宏观调控越强化,微观的市场机制放得越开。一分为三就是找到“绿水青山就是金山银山”的共通点。
 
  环境产业的三层定位
 
  E20环境平台从2004年筹备、2005年创办中国固废网,已经有15年的时间了。固废战略论坛目前已经举办14届,见证了固废产业从无到有快速发展的过程。如今已经发展成千人论坛,影响力已经超过或者齐平水业战略论坛了。
 
  回到固废产业,从未来发展的确定性中描述未来,中国固废产业未来会往哪个方向走,我有三个层次不同的理解。
 
  早固废产业处于基础设施建设阶段。基础设施建设以规模为标尺,以资本为驱动。中国城市化速度太快了,每年大约有1400万人口进入城市,因为基础设施缺乏,没有处理垃圾的设施,前十年一直在大量建设基础设施,无论是融资、施工、EPC还是运营,都是处于建设环节。固废行业完成了从无到有的跨越,现在基础设施建设已经到了很高的水平,出现了建设领域。影响力企业中的百分之八九十是因为建设的功劳大,才成为行业领跑企业。
 
  当建设发展到一定时期以后,行业进入第二阶段:基础公共服务阶段。建设不是目的,为社会提供基础公共服务才是目的。需要把各种废物从有害变成无害,从大量变成减量,从不稳定变成稳定,实现环境效果。基础公共服务阶段是政府付费,遵循的原则就是谁污染谁付费,谁的责任谁付费。老百姓产生垃圾,不可能直接付费,地方政府通过财政,或者通过定向收费,来满足无害化的需求。
 
  固废行业现在正在迈入第三阶段:环境价值服务阶段。这个阶段的目的是让人民遇见美好。
 
  过去的十五年,固废产业完成第一次跨越,事实上只是第一和第二层次的辉煌。
 
  2020年必定成为分水岭。面向十四五,固废产业将如何再定位?如何迎接新的跨越?我们面临三大压力:垃圾焚烧的退补、垃圾分类的深化、“无废城市”的试点。
 
  新跨越起点上的挑战
 
  未来“十四五”,我国的固废产业到底往哪个方向走,怎么去应对它?在这个新起点上,行业面临五大挑战。
 
  第一,政府支付能力的挑战。
 
  第二,资本市场不确定性加强。原来环保是资本的宠儿,从2017年开始我国环保行业的PE值回到了正常水平,回到了二三十倍,虽然比新加坡、香港、美国高很多,但是资本市场的变化加大、周期变短了,与产业的资本沉淀性特征偏离。
 
  第三,新兴市场支付体系不能支持。当前新兴市场的支付体系是不完备的,不足以支持市场的发展。在这样的背景下,就要推进付费机制的建立和完善,没有商业模式的支撑是很难的。
 
  第四,监管日益严格。环境处理设施并不会因为负责环境污染处理就可以免除环境责任,很多环境处理设施只是在转移污染,并没有做到真正消除污染,现在反而成了污染排放的主体。
 
  第五,政策性国企的兴起与资产回购。
 
  感知产业的创新脉动
 
  在上述新跨越起点的挑战下,未来环境产业的脉搏会如何跳动?
 
  服务业回归
 
  环境产业本质上不是建筑业,不是金融业,而是服务业。BOT眼看经营期过半了,目前面临后BOT时代的资产处置。资产和服务的分离是一个大的趋势,固废服务的城投属性在弱化。
 
  环境资产属于人民
 
  如今,需要重新定义环境资产,资产是用来服务的,而不是炒作的。环境产业靠资产收益时代已过去,资产收益比重在下滑。公共服务领域的去“资本主义”趋势增强,未来要靠服务赚钱,把资产要还给人民。
 
  资产成为产业跑道划分的核心标尺。各级政府代表人民持有非经营性资产,政策性国企受政府委托经营垄断资源和命脉资源的资产,经营性国企从社会利益出发,经营社会性竞争性资产,社会企业从股东利益出发提供资产经营,技术企业从股东利益出发提供市场性技术性服务。
 
  基础公共服务碰到天花板了
 
  这是我的个人观点,我认为基础公共服务碰到天花板了。虽然污染防治攻坚战是三大攻坚战之二,重中之重,但是重视和投资是两回事,基础公共服务的水平到一定程度以后,就不可能再无限地提高。因为再提高,需要财政力量。提高公共服务,意味着提高政府责任。
 
  进一步提高美好生活的向往,需要留给市场,一个优秀的环保公司有50%的收入来自于政府支付,另外50%必须要挖掘价值,挖掘产品产生的社会价值和使用价值。
 
  公共服务的代表就是排放标准。中国污水处理排放标准是世界上高的排放标准。目前我国60%的污水处理厂执行一级A标准,有10%的污水处理厂执行四类水体标准,有个别执行三类水体标准,比欧洲、美国都高。排放标准意味着无害化标准,汽车排放标准是定死的,并不是奔驰标准一定比奥拓高。但奔驰的车是美好生活的向往,奥拓车不是不美好,是基本的代步工具,它的排放标准是一样的。排放标准代表的是基本公共服务,每一个行业不可能无限度提高排放标准。末端单元服务的PE回落是常态,末端环保是夕阳产业。
 
  我认为,环境产业的估值跌落,某种程度上是基础公共服务市场价值的跌落。中国采取的公共服务标准未来并不会越来越高,因为这牵扯到国家的总体支付能力。环境产业将开启高质量的新时代,公共服务的特征是污染者付费,高质量的特征是受益者付费。基础公共服务的触底,就是价值服务反弹的开启。
 
  从规模化到精细化
 
  水务行业已经迈向精细化评选了,今年的固废影响力评选还是以规模化为核心的评选,服务质量、服务标准、收入、利润将成为未来判断固废企业竞争力的核心要素。在粗放增长的基础建设时代,毫无疑问,规模、资本是根本标尺,没有规模根本支撑不住一片天地。到现在,行业从规模化逐步走向精细化,激活和优化存量成为主要价值点,需要科技创新和智慧化。边界清晰的单元服务叠加战略成为过去,企业需要在系统价值优化中寻找未来。未来系统联动、系统优化会产生巨大的价值。我认为水务领域系统优化之后,至少能降低百分之二三十的成本。固废产业的链通性比水务产业更强,像触角一样,涉及到各个环节,优化的空间巨大。
 
  人民的感知
 
  如今,感知成为服务成效的核心要素,新时代的环境质量判断标准,不以科学为标尺了,还要以感知为标准。人民注定是非专业人士,他们生活在场景之中,企业需要注重这种场景,需重新审视环境治理项目的价值。闷头在单元服务上赚钱不长久,要从单元设备,升级到创造价值的成套装备。环境设施成为社会综合体,需要承载社会化功能。从房子到家,房子只有功能,家是有温度的,功能性比重下降,社会化服务属性加强。水务行业计划树立一百个标杆,固废领域也得有标杆企业,标杆厂应该承担社会责任,这需要行业共同努力。
 
  标杆效应强化
 
  环境产业不能只追求达标,这是基础公共服务的传统思维,要追求更高的目标。做到优秀的专业功能基础之上的社会功能升华,凝聚资源和社会能量的价值奇点,生产内外兼修的产品载体。
 
  服务的产品化
 
  产品化是高质量的载体,服务性产品必然走向品牌化,这是我的一个论断。“双百跨越”很重要的一个标志就是环保行业产品化的开启。就像十几年、二十年前各级单位都有招待所,几乎一夜春风,出现了如家、汉庭。目前为止,环境设施的名称只带地名,没有服务特征。
 
  环保行业的产品化洗礼正在到来,等到2049年,环境产业有二三十个环境基础设施是带有品牌的,这个品牌不是光大,而是光大下面可能有五个品牌,比如叫光明、光谦,代表的是四星级、五星级的服务标准和水平。所有的厂不都是一样的服务,处理标准不一样,社会化功能也不一样。之前因为用户区分不了,所以统一标价、竞标。如果酒店没有服务标准,所有的酒店都应该是一样的价格。有了标准,这个酒店的价格就会提高。
 
  循环层级理论
 
  没有商业的动能,就无法实现资源化。《两山经济》提出了四个价值理论,第五个价值理论是循环层级理论,传统产业就是在挖生态的价值,我们不断地挖矿、透支环境,把它的价值注入到产品中。环境没有主人,所以我们损伤了环境。环境产业之所以产生,我们的任务就是把负值修正成正值。水处理达到一级A水就一定是资源吗?不是,资源一定要到一定的势能。我认为无害化是资源化的前提,资源化不是仅仅做到和本底一样。你做出的营养土一定不是资源,做出来卖几千块钱的肥料才是资源。就像金木水火土的循环,水必须要生成木,木才能变成火,水生木的环节就是吸收能源的过程。从无害化到资源化不能满足于到零,必须要到价值的,才能真正实现循环。
 
  本次论坛的主题是“内核破茧,共生迭变”,好比一个鸡蛋,从外面打破就是破坏,从里面打破,就是再生,孕育新的生命。行业确实有压力,但不能让压力把行业压垮了。(注:原文略有修改)
 
  原标题:傅涛:固废产业的“双百跨越”

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