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北控水务2021年中期业绩:乘风破浪,稳步前行

2021/9/3 11:37:28
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来源:北控水务
关键词:北控水务污水处理
导读:近日,北控水务集团有限公司发布了2021年中期业绩,上半年经营业绩稳中有进,不断释放经营活力。
  北控水务2021年中期业绩发布
 
  8月30日,北控水务集团有限公司(以下简称“北控水务”)发布2021年中期业绩。北控水务执行董事、总裁周敏,执行董事、执行总裁李力,执行董事、副总裁李海枫,执行董事、财务总监董涣樟,轮值执行总裁于立国,副总裁王助贫等管理层出席会议。聚焦发布的北控水务2021年中期业绩,小编为您解读。
 
  在“十四五”开局、全面建设社会主义现代化国家新征程开启之年,北控水务积极抓住市场机遇,牢牢把握“战略引领,客户导向、深化改革、数行致远”工作总基调,深入推进生态战略、创新战略和数字化战略,继续坚持构建资产管理平台和运营管理平台的双平台战略,结合可持续发展理念,坚定实施轻资产战略转型,上半年经营业绩稳中有进,不断释放经营活力。
 
  客户为源
 
  重构以客户为源的组织形态,明确三层组织架构,搭建更贴近市场和客户的区域组织,落地完成西部大区改革及东部、南部、北部的试点改良;同时,完成产品中心、北控水务研究院、项目交付中心、资产管理中心、数字化创新中心的转型升级与条线重塑,支撑北控水务业务转型和组织变革。
 
  深耕城市,搭建市场开发体系,不断提升客户管理和市场开发能力。通过与客户有效互动,提高客户满意度,形成正向反馈,实现精准营销。同时,在管网和污水资源化等细分专业领域加强业务开发,构筑北控水务二次增长新动能。
 
  运营提质
 
  2021年,北控水务提出运营全面数字化第一个五年计划,预计2025年之前逐步实现物在线、人在线、管理在线和服务在线。本年度聚焦标准化管理模式推进和“1+N”组团建设,建立数字化全生命周期标准管理体系,实现“物在线”,看齐“人在线”。
 
  成功研发水务行业智能控制机器人——北控小蓝(BE-EMR),实现运营专家智慧的低成本复制,确保所有项目自动、低碳运行。
 
  产品打造
 
  今年是技术产品化发展的元年,坚定落实“客户为源”的理念,北控水务搭建了全新的产品架构与解决方案体系,形成八大业务领域下系统解决方案能力,六大类别“城市水管家”的客户专业服务模式,十余套专项标准化产品。以“产品单元化、单元模块化、模块标准化、标准数字化”的产品开发理念和共享数字化产品平台为牵引,积极推动集团业务产品化的转型发展,致力于系统、科学、及时地解决客户痛点问题。
 
  科技创新
 
  通过推动产学研教深度融合、持续研发投入、科技发展机制体制改革,北控水务立足市场需求,开发了脱氮除磷、节能降耗等关键技术,并与清华大学、哈尔滨工业大学、中科院、北京工业大学等高校研究机构开展全面合作,形成一条具有北控水务特色的研发与成果转化道路。上半年已初步规划和构建了4类科技平台,可满足不同业务类型、不同技术成熟度条件下的使用需求,保障科技研发与成果转化。
 
  数字北水
 
  在新基建、新需求、新生态、新探索面前,数字化转型已成为企业必答题。2021年,北控水务正式发布数字化战略,成立数字化创新中心,持续加强数字化能力建设。以业务能力为纲,启动投资、人力资源、数据中台建设等数字化项目,有序推动数字化战略落地。
 
  社会责任
 
  在碳达峰、碳中和目标下,北控水务对标国际标准,聚焦技术研究、产品开发、智慧管理、场景突破、模式创新等多方面,助力国家战略落地、生态文明建设。
 
  在疫情防控常态化和全国多地遭遇强降雨的双重环境压力下,北控水务全力保障生产平稳运行,为百姓提供放心水和安全水环境,充分展现企业担当,用实际行动贡献“北水力量”,为全国抗疫、防汛大局做贡献。
 
  未来展望
 
  屹立时代潮头,要攻守兼备,也要乘风破浪。在国家“十四五”规划开启生态文明建设崭新阶段的大背景下,北控水务将积极践行新发展理念,拥抱变化,在新格局、新动能、新阶段、新模式下提升企业价值,不断深化“客户为源”的思想内涵和工作实践,夯实基本盘、变革生产力,释放发展新动能,实现可持续发展的同时,充分发挥企业优势,推动环境产业高质量发展,助力国家战略全面达成。

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