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光大水务推进三个突破,奋力打造第二增长曲线

2023/3/21 8:26:26
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来源:中国水网 王馨
关键词:光大水务水务
导读:光大水务近日披露2022年业绩显示,疫情冲击下,年内光大水务基石业务稳步拓展的同时,在工业、污泥等新赛道上形成业务突破,同时围绕“双碳”目标,针对运营项目多措并举,运营收入实现增长,成为企业发展的内在动力,实现了企业经营发展和价值提升的双重进步。
  早在2003年,经过与多家环保领先企业签署战略协议及环保项目试水,光大集团在整体规划中将环保明确为公司三大核心业务之一,光大环境也于当年正式转型环保。
 
  作为央企,光大环境具有海外融资成本的优势,具备重资产投资的优势,经过近20年的发展,成为了中国环保行业体量最大的企业,并打造了光大环境、光大水务、光大绿色环保等“光大系”,品牌规模效益逐步显现。其中在水务领域,光大水务稳步拓展,已经连续五年上榜水业十大影响力企业,为集团发展贡献了很大力量。
 
  在近几年水务行业的二次发展浪潮中,环境企业都在思考如何进行模式等创新,形成第二次创业的突破。光大水务近日披露2022年业绩显示,疫情冲击下,年内光大水务基石业务稳步拓展的同时,在工业、污泥等新赛道上形成业务突破,同时围绕“双碳”目标,针对运营项目多措并举,运营收入实现增长,成为企业发展的内在动力,实现了企业经营发展和价值提升的双重进步。梳理光大水务的业务进展和市场动作,也可以发现其战略布局的三个显著特点。
 
  01 “泛水”策略开辟新赛道
 
  近年来各大企业都在思考如何才能在有限的市场空间中保持收入增长,在头部企业中,他们大多涉足水、固、资源能源等多个板块,依托多年的区域深耕的资源积累,以各业务板块间的协同去进行项目获取,开辟新赛道的市场空间。
 
  梳理光大水务2022年的项目收入成果也可以发现,光大水务特别注重以传统优势产业和区域做为奇点,由这个点切入到整个产业链当中,形成新的竞争优势。
 
  如近日,光大水务宣布获得一工业水项目——聊城莘县中标第三污水处理厂及配套管网工程政府和社会资本合作(PPP)项目,投资额达6.68亿,引发行业关注。
 
  该项目服务对象为鲁西经济开发区内工业企业,主要包含新建一座污水处理厂、38公里管网以及一座泵站。出水水质指标将执行《地表水环境质量标准》(GB3838-2002)类IV标准。目前,该项目是光大水务工业污水处理领域规模最大、出水标准最高的厂网一体化项目。
 
  在2022年,光大水务在6月和8月相继中标两个工业水项目:山东淄博张店东部化工区工业废水处理厂提标扩建项目;山东临沂罗庄经济开发区污水处理厂及配套管网项目,在工业废水处理领域接连实现进展。
 
  自“十三五”以来,工业水领域一直是环保头部企业作为业务“新赛道”的重点突破方向。2021年,国家发展改革委、生态环境部等十部门联合印发了《关于推进污水资源化利用的指导意见》,提出积极推动工业废水资源化利用,实施工业废水循环利用工程,并实施污水近零排放科技创新试点工程,这给工业废水带来了更大的发展空间。对于深耕于此的企业来说,无疑也是一个极大的利好。
 
  在工业水领域探索的众多国企、央企中,光大水务是起步较早的一个。2016年,光大水务中标以工业园区为服务对象的项目——南京浦口区工业污水处理项目一期,向市场传递了公司发力工业水处理业务的信号。
 
  工业客户的定制化需求以及技术要求更为复杂。多年来,光大水务集中力量在工业水领域人才、技术方面进行积累,重点推进成立纺织印染、电子信息、电镀、化学制药等方向的产业研究柔性团队,大大增强了工业水领域的技术积淀与服务能力的提升,在手项目不断实现突破。截至目前,光大水务在工业废水处理领域拥有项目17个,水处理规模达29万立方米/日。
 
  根据公司2022年业绩披露,两个工业水项目的落地,作为光大水务2022年的业绩亮点,是公司团队围绕“泛水”概念,探索布局业务“新赛道”的成果,将进一步深化公司在工业环境治理方面的实践经验,为未来业绩发展提供重要动力。
 
  打通“泛水”资源是近年来光大水务针对水务行业的现状及变革所提出的重要战略,目标是围绕产业链的价值打造,形成光大水务的能力优势。其中重要一点,就是利用在光大水务在传统污水市场的区域品牌优势,各版块间进行有效协同,迅速向上延伸、对外扩展,在区域内多领域形成新的赛道和增长。
 
  正如在工业水市场,光大水务近期的项目进展,包括山东聊城的“最大工业水项目”,以及2022年相继中标的两个工业水项目,3个项目全部位于山东省。
 
  光大水务是最早一批进入到山东省的环保企业之一。2005年,光大环境收购淄博环保污水处理公司所有资产,正式落子淄博。
 
  在此后几年中,光大水务以山东市场为重点拓展区域,先后在淄博、济南、青岛、滨州等区域,以PPP、BOT、TOT等模式投资建设污水处理项目,将产业链不断完善。
 
  如2017年,光大水务在章丘取得首个城乡供水一体化项目;2018年,光大水务在莱阳取得首个水环境治理项目。随着近年来国家“双碳”战略的推进,光大水务 “厂内光伏”试点项目围得以在山东淄博一分厂进行试点,公司的“绿色低碳”可持续发展理念得以形成案例。
 
  多年的区域深耕,使光大水务在山东形成了强大的品牌效应和资源协同。2022年,在光大水务揽获的十余个项目中,有一半位于山东省,相继在济南、淄博、德州、临沂、滨州等多个现有深耕城市均有新项目收获。业务范围在市政污水处理、工业废水处理、中水回用等多个领域,充分显示出公司的“泛水”策略取得实效。
 
  不仅在山东市场,在辽宁鞍山,2022年光大水务在市政污泥处理领域实现零的突破,成功中标辽宁鞍山市政污泥处置项目一期。在此前,光大水务在项目所在地鞍山市,已经拥有一座稳定运营多年的西部第二污水处理项目,凭借在已有项目所在地方政府累积的资源以及能力建设支持,成功的赢得了更多的市场份额。稳定的新增在手项目,为企业未来实现业绩提升提供了充分的保障。
 
  02 挖掘现有业务价值
 
  在过去几年,行业经历了PPP项目逐渐回归理性、资本市场冷却以及混改大潮后,环境企业在寻找新的业务方向和增长点的同时,把发展的重心放在自身转型上,企业也在思考公司内部的二次创业、如何开拓第二增长曲线。
 
  而大部分头部环保企业的战略转型方向,也多立足于在传统重资产模式的自身优势上进行创新。在2022年,光大水务董事长胡延国在水业战略论坛上强调企业的自身能力打造时,就提到在污染者付费模式的冲击下,光大水务一方面重视自身核心业务的持续发展,另一方面在此基础上,着重思考两个提升方向:一是如何进行技术、管理革新,进一步降低处置成本;二是在“双碳”背景下,如何立足资源再循环对现有业务价值进行再挖掘。
 
  2022年以来,光大水务以“降本增效”为主线,在减污、降碳、节能、降本、 增效等方面取得积极进展,2022年企业年报也显示,光大水务运营收入于总收入的占比较2021年显著上升,旗下8个污水处理厂获批上调水价,幅度介乎3%至39%,项目的管理质量和运营成效得到了市场的充分肯定。
 
  实际上,光大水务一直持续在提高项目运营效率方面进行努力。2013年,光大环境与全球著名的环境企业苏伊士环境签订合作框架协议,在环境管理和环境相关的规划及运营管理等方面的合作,提高了环保项目的技术及管理水平,实现了项目的运营成本稳步下降、运营收益持续上升。
 
  随着近年“双碳”热潮兴起,从能源生产环节就实现减少碳排放“光伏”概念成为焦点,“光伏+污水厂”的结合也成为水务行业一直在探索的方向。
 
  2021年,光大水务首个“厂内光伏”试点项目落地深耕领域山东淄博,并于2021年8月18日正式并网发电。光伏发电系统采用自发自用余电上网模式,预计年发电量190万千瓦时,大大减低了厂区的电耗,缩减了项目运营费用。项目的成功,为光大水务打造绿色低碳工厂提供了宝贵经验,也起到了很好的示范作用。
 
  此后,光大水务在现有项目上进行价值挖掘,大力推进厂内光伏试点,2022年,已经在6个水厂中实现了光伏发电的配套设施落地,项目厂区内的光伏发电设施总装机容量超过8兆瓦(WMp)。并同时推广污水热能提取、中水直供社区、污泥资源化利用等措施,提高对水资源及其副产品的再生利用水平,在行业打造了多个低碳示范样板项目。
 
  “十四五”期间,在碳中和大背景下,环保行业承担了“绿色”“低碳”使命,加上与新能源领域结合,这些都使环保产业的未来估值得到了一定修复。目前,光大水务的布局方向不断在向资源化、新能源靠近,与此同时,本集团继续推动数字化转型,推出的运营管理系统新版本已在本集团全部项目推广运行,为建立运营项目全生命周期大数据管控分析提供支持,这些都为企业高质量发展提供了内在发展动力。
 
  03 科技创新驱动企业内核发展
 
  在刚刚闭幕的两会中,《政府工作报告》再次突出了科技创新的地位,强调“科技政策要聚焦自立自强”。在水务行业,可以看到无论是河道断面监管更加严格,以及城市水环境的系统施治和提质增效,将对水务企业的厂网一体化和雨污整体运管能力有更高的要求,还是“双碳”中期航标,再到人民群众对于美好生活环境的向往和追求,环境企业都在积极努力建立新的价值链,这一切都需要“创新驱动”来支撑新一轮突破式的发展。
 
  为了努力实现更大发展格局,实现内在发展,环境头部企业都在加大科技投入,期望在科技创新上有更多担当、有更多作为。作为环境产业的领跑企业,光大水务母公司光大环境多年持续对科研自主创新进行投入,并按照收入或利润的一定比例计提研发经费,建立研发费用加记利润管理机制,积极鼓励技术创新。
 
  与此同时,集团特别注重团队的建设合作,以此作为突破创新成果转化的重中之重。通过引入市场化薪酬激励机制,打造了一只高素质的核心人才队伍,目前,集团将设立于多地的科技研发平台整合为“光大环境研究院”,着力打造面向全球的绿色科技创新平台及技术转化平台。
 
  在科研的孵化下,在水务板块,2022年光大水务聚焦减污降碳协同处理、碳监测与核算、臭氧氧气分离、冷冻结晶浓缩等技术领域,形成了多项自主创新的技术工艺包,并在公司内外部项目中得到了广泛的转化应用,以此全年盈利约3.26亿元人民币,得到了市场的充分肯定。
 
  目前,依托“双碳”目标及新能源的大势所趋,光大水务正在继续凭借自身特有优势深耕水环境领域,以区域为核心,以链接为前提,持续打通泛水、固废产业链资源。不久前,凭借经营表现、企业管治、发展前景及投资价值等突出优势,获得“杰出上市公司大奖2022”,成为环境产业为数不多的连续三次获得该奖项的企业,展现了公司稳健的基本面和良好发展前景。
 
       我们有理由相信,资本品牌优势加持,有存量有增量的光大水务,将获得更多的市场肯定和信心。(注:原文有删改)
 
  本期编辑|徐冰冰
 
  统筹|李晓佳
 
  原标题:光大水务推进三个突破 奋力打造第二增长曲线

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