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　　11月8日下午，贵阳水务集团召开第36次上市工作调度会，集团党委书记、董事长李仕勇出席会议并讲话，集团党委副书记、总经理张朝虎主持会议，并对上市工作进行安排部署。
 

　　会上，上市办公室详细汇报了自开展上市工作以来取得的工作成果，深入剖析了存在的问题，提出了下一步工作计划。上市工作小组就工作推进情况、需整改问题的解决路径作重点发言。上市中介机构申万宏源证券有限公司根据当前经济政策、市场环境，结合集团上市工作推进实际情况，为高质量推进上市工作提出了专业建议。
 

　　集团党委副书记、总经理张朝虎表示，自启动上市工作以来，在市委市政府及相关部门的关心支持下，集团党委高位统筹下，在各部门的通力协作下，上市工作得以顺利推进，有效解决了一大批历史遗留问题。他指出，一方面，规范企业经营管理是企业可持续健康发展的现实需要，水务集团要以上市工作为引领，着力推动公司高质量发展；另一方面，要通过推动上市工作，理清企业资产，提高企业资源利用效率，提升管理水平，更好地为城市水务服务提供保障。他要求，集团上下要紧盯上市目标任务，全力推进上市工作，一是要形成合力，主动发现问题，思考问题，解决问题，有序、有效推进上市整改工作。二是要加强对IPO申报规则及政策的学习，加强制度流程掌握，提升依法决策，合规经营能力。三是既要横向沟通，加强与兄弟企业的经验交流，拓宽工作思路；又要纵向沟通，及时向上级部门汇报工作推进情况，积极作为，主动寻求市级上市工作领导小组的支持，推进整改工作取得实效。四是要举一反三，积极消化问题存量，坚决遏制问题增量，要提前谋划好股份公司体系搭建和人员储备工作，让职责任务更加完善和清晰。
 

　　听取汇报后，集团党委书记、董事长李仕勇指出，推进企业上市是实现企业高质量发展的重要支撑，各单位不但要进一步深化思想认识，强化责任担当，准确认识和把握利用资本市场和推进企业上市的重大意义；更要坚定信心，积极抢抓国家全面推行注册制改革的政策机遇，把推动上市作为集团高质量发展的重要抓手。这不但是集团高质量发展的需求，更是各单位规范自身管理的有效路径。
 

　　他要求，各单位要全力以赴开展好上市工作，坚决杜绝庸、懒、散、软、浮、推的作风顽疾，针对上市整改问题，要深入剖析，找根源，查病因，制定针对性强、操作性强的整改措施，严防老问题反弹，杜绝新问题滋生。
 

　　他强调，集团上市工作是深化国有企业改革的重要途径，是增强集团核心竞争力和发展后劲的重要手段。各位分管领导要以上市为核心，统筹安排工作，通过上市整改工作，进一步建立健全内控制度体系，优化资产配置，为集团高质量发展夯实基础。
 

　　集团党委委员、副总经理李贵华，财务总监李琳，工程管理中心总监薛军，党群人资部，财务资金中心，工程管理中心，审计风控部，企业管理部，资产与物资管理部，上市办公室，贵阳北控水务，白云水务公司，清镇水务公司，花溪水务公司，乌当水务公司，开阳水务公司、修文水务公司，市设计院、筑水环境公司、筑水建安公司负责人。上市中介机构申万宏源证券有限公司项目负责人及有关人员参加会议。
 

　　供稿：贵阳水务集团上市办公室
 

　　原标题：贵阳水务集团有限公司召开上市工作调度会