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　　龙源环保党委坚决贯彻党和国家“双碳”战略与“无废城市”建设等重大决策部署，主动服务“无废集团”建设，充分彰显龙源环保在服务集团绿色低碳转型中的责任与担当。
 

　　01　实践举措
 

　　一　系统布局，强化顶层设计
 

　　一是强化战略引领。坚持以践行习近平生态文明思想为己任，2022年率先向集团提出“无废集团”建设建议，主动对接集团绿色低碳转型需求，系统研究集团固废治理难点痛点问题，构建“一体两翼”发展格局，助力集团成为首批开展“无废集团”建设试点4家央企之一。二是加强系统谋划。协助编制《“无废集团”建设试点实施方案》，将推进“无废集团”深化扩围建设写入集团《关于全面推进美丽中国领军企业建设的实施方案》，明确“无废集团”建设发展路径，组织开展两批71家“无废企业”先行先试建设，构建全级次梯级推进、上下联动的“无废集团”建设工作格局。
 

　　二　建立制度标准，构建考评体系
 

　　一是健全制度体系。牵头制定《“无废集团”建设指南》《“无废企业”评选实施细则》等制度标准，量化48项核心指标评价体系，覆盖固废产生、收集、运输、处理、利用全链条，为各单位提供科学指导。二是严格组织验收。龙源环保“无废集团”工作专班协助集团每年对各先行先试单位“无废企业”建设情况进行考核评估，加强过程监督指导，建立月报机制，跟踪任务进展和创建动态，严格组织现场评审验收，两年累计建成集团“无废企业”示范单位50家。
 

　　三　攻关前沿技术，支撑转型发展
 

　　一是推动燃煤电站协同处置城镇固废。累计投运13个燃煤锅炉耦合协同处置污泥项目，协助破解“污泥围城”难题，污泥总处理能力超150万吨/年，积极融入“无废城市”建设。二是开展新能源固废资源化利用研发示范。自主研发废风机叶片资源化利用物理法技术工艺，已建成百吨级中试和千吨级示范产线，与张家口市签署“无废城市”共建协议，正加快推进万吨级示范工程建设，为新能源固废规模化利用提供技术样板。三是助力实现全集团废脱硝催化剂跨省转移和高效再生利用。内蒙催化剂依托国家课题研究成果，建成再生利用处置中心，构建集团废脱硝催化剂规模化再生、备用库存共享的循环利用新模式，服务近百家火电企业，减少碳排放超13万吨。四是打造农业有机固废绿色低碳循环产业链。建成燧禾等5个沼气项目，构建“养殖废弃物-沼气发电-绿色种植”循环经济发展模式，研发的全混式厌氧发酵、推流式反应器和覆膜氧化塘组合技术体系获评先进，推动生态效益与经济效益协同提升。
 

　　四　推动数智赋能，提升管控效能
 

　　一是加快“无废集团”智能管控平台建设。推进固体废物的产生、贮存、转运、利用、处置等全生命周期信息规范化管理、溯源管理和监督预警管理，危废管理系统已纳入千余家生产企业数据，实现与政府平台数据互联互通。二是实施“五即”规范化管理。自主开发危废智能一体机，嵌入“擎源”大模型云上监察功能，加快构建全集团各产业固体废物的全生命周期数字化高效管控体系。开发的“智慧化五即危废移动贮存管理系统”首台套设备已在相关项目现场投用，助力建设“无废工地”。
 

　　02　经验启示
 

　　一是坚持战略先行
 

　　“无废集团”建设是系统性工程，只有主动对标美丽中国建设和国家“双碳”“无废城市”等战略部署，将固废治理上升为企业转型发展核心战略，才能形成“自上而下统筹推进、自下而上主动落实”的合力，为“无废集团”建设提供方向指引。
 

　　二是坚持系统为基
 

　　系统化、规范化、标准化是“无废集团”建设行稳致远的关键，只有站在集团高度统筹整体布局，以制度固化经验、以标准规范流程、以考评压实责任，才能将“无废”理念转化为刚性行动，进而推动“无废集团”建设从“试点探索”迈向“常态长效”。
 

　　三是坚持技术为要
 

　　固废治理的核心竞争力在于技术突破与模式创新，只有瞄准前沿技术攻关，打造可复制、可推广的技术样板与产业模式，才能推动固废治理实现从“无害化处置”向“资源化利用”转变，持续为绿色低碳发展注入核心动能。
 

　　四是坚持数智为擎
 

　　数字化、智能化是提升固废治理管控水平的必然趋势，只有以数智化手段推动“线下管理”向“线上智控”转型，才能打通数据壁垒、降低管理成本，实现固废治理全生命周期溯源、预警与高效管控，全面提升固废治理现代化水平。
 

　　原标题：锚定“无废”航向 实干书写华章
 

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