大型工厂雾化加湿器 加湿器企业资讯报道：每个工厂都对车间的温湿度控制都十分严格，是为了保障生产的产品品质工艺。生产工厂在干燥的环境下，空气中的静电灰尘含量都会大幅度的上升，给很多的工业生产带来巨大的困扰，空气中的工业粉尘过多影响到的不只是产品的质量，还有生产环境的安全，为解决静电干扰问题，各大生产商们想尽了一切办法。后发现消除静电为简单的方法是合理控制空气湿度，当空气湿度大于45%时可以有效的预防静电产生，运用空气中水分做到防尘除静电。日业加湿器采用优质的原装配件组装而成，具有良好的耐用性以及性能，能够使环境湿度得到有效的控制，保障正常生产作业。厂家们为了保证正常的工业生产配备工业喷雾器、超声波加湿机来消除静电、去除粉尘。

工业厂房内配置加湿器已经成为了一种的设备，由于每年秋冬季节空气干燥，总是带来大量的静电问题，困扰着企业厂产品生产，所以厂房内需要配置加湿器来湿润空气，就能有效消除静电的产生。合理选择加湿机要从加湿效果、设备成本、运行费用、维护费用、安全性等几方面综合考虑，这样既能满足加湿需求又不至于造成浪费，符合现代生产、生活的基本理念。加湿器除了主要功用外有的还会有一些附加功用，比如负离子，臭氧、除尘等等，按需要采购，功用不需要求全求多，应当专精。

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中国制造目前站在十字路口上，前方的道路必定是全新的中国版智能制造的道路，过程如何周转，是否能够花较少的时间迅速完成转型，就需要以战略性思维重新塑造工业与技术政策的基本原则和目标。当前工业加湿器在工业生产中所起到的作用越来越大，越来越被生产企业所喜爱，在各个场所中都在使用加湿器这样的设备来提高环境的湿度。工厂因为要控制生产与存放时候的湿度，使用加湿器是*的。而日业研发的超声波加湿设备来进行空气加湿，所起到的效果也非常不错。 

湿度作为空气主要参数之一，与人们的生活、生产息息相关，人生活在50～60%的湿度环境中觉得舒适，否则会觉得干燥或湿闷。在纺织行业湿度低于40%则易断纱；在印刷行业湿度低于40% 影响印刷质量；而当湿度低于30%极易产生静电对电子行业极为不利。随着现代空调技术的发展， 空气湿度调节技术和各类加湿设备也得到发展。日业工业加湿器产品在国内工业生产中早已广泛应用。

日业工业加湿器具有空气加湿、降温、降尘、空气净化、防静电、改善环境空气质量等多种用途。可满足纺织、电子厂房、印刷车间、造纸厂、食品保鲜、洁净厂房、无尘车间、实验室众多工业的特殊加湿要求。对于其他类型加湿方式的加湿器而言， 具有【雾化颗粒细】、【使用能耗低】、【雾化能效高】、【加湿速度快】的显著优势，为客户提供完整的空气技术解决方案。

工业加湿器要根据使用面积来选择合适的型号，加湿器选型不能简单按面积,而是依据使用面积的大小及湿度的要求而选型。具体而言，是依据其面积、层高、初始湿度值目标湿度值、密闭程度、散湿源、新风补给等综合因素计算加湿量的大小进行加湿器的选型。

型 号：日业超声波加湿机系列分三种控制方式；

①自动型 配有湿度控制仪表，客户可根据需要设定所需湿度值（适用于大型车间整体增加湿度）

②时间型 配有时间控制仪表，客户可根据自身需求设定开机和停机时间（适用于增加湿度较高场所） 

③开关型 客户可根据自身的需求，人为控制加湿器开与关（适用于局部空间加湿）

随着工业用超声波加湿器在各行业的广泛应用，市场上出现了各种品牌的加湿器，质量也参差不齐。目前有许多加湿机厂家以低配置、低价格在市场上销售，客户在选购时请区分以下几点：

日业电器承诺：整机保修一年. 质量保证. 诚信为本. 服务*。

相关新闻：我国的工业基础是相对薄弱的,特别是制造业的管理基础相对于工业发达国家具有较为明显的差距。计划经济的模式使企业不具有市场竞争的意识和条件。尽管在解放后,许多大企业像长春一汽、湖北二汽、鞍钢等都有技术革新方面获得很好的成绩并具有ＩＥ应用的特点。但是真正ＩＥ的推广和应用当数改革开放以后,特别是90年代中国机械工程学会工业工程分会的诞生翻开了我国工业工程发展的新篇章。目前,全国已有机械部、电子部、国家技术*、中科院等十几个部委和北京、上海、辽宁、湖北、河北、安徽等十几个省市的ＩＥ学会,并有天津大学、西安交通大学、上海交通大学、清华大学，东南大学等近154所大学设立ＩＥ专业。可以说在短短的几年内,工业工程在中国是发展迅速的。究其原因在于符合社会主义市场经济发展的要求。

    但改革开放以来,我国引进国外的*管理理论和模式,如ＴＱＣ,18种管理工具,战略管理等收到一定效果但并不十分理想。其原因在于：1)体制改革进度不甚理想,国营企业政企不分,束缚发展,摆脱不了计划经济的阴影,不能真正实现社会主义市场经济;2)企业管理不受重视,政府部门和学者更多注重宏观经济管理,而国民经济基础──企业管理缺乏真正的管理和支持手段。

    进入90年代人们逐渐认识到企业管理,特别是制造企业的管理是国民经济发展的关键。而企业管理的成功在于工业工程这种管理技术的作用发挥和实现。而我国企业在这方面能力太弱、基础太薄。尽管如此,已有许多企业在推行工业工程方面受益匪浅。长春一汽变速箱厂在推行精益生产工作中获得降低流动资金70%,在制品90%,劳动生产率大大提高等效果;湖北二汽的“一个流”生产和厂际运输看板管理,都是中国式ＩＥ的杰作;在工作研究方面上海金陵无线电厂,成都红光电子管厂,天津市电子局等都收到显著的效果。