实施多元化销售战略，努力开辟市场，扩大产品出口：据我国气体涡轮流量计协会资料显示，目前我们气体涡轮流量计行业生产能力严重过剩，约有40％的生产能力放空，面对如此巨大的生产能力过剩，zui有效的方法就是推行多元化销售战略，大力开拓市场。当前市场每年大概出口气体涡轮流量计60-70个亿，、辟市场首先要注重外贸人才的培养，有一批会经营懂外语的外贸专业人才；其次要学会利用互联网和信息技术，广交客户捕捉商机；第三可以和国内一些外贸公司合作用其渠道扩大出口；第四有条件的企业可以在境外设点销售或开办工厂。出口产品比重大幅度增加，缓解了国内订货不足的矛盾。开辟市场还要注重发挥我们自身的优势，选准出口产品，当前主要在通用气体涡轮流量计这类劳动密集型产品的出口上。提高企业管理水平，实施管理创新，深化企业改革，实施体制创新我国目前气体涡轮流量计行业正处于新一轮的交替与重组时期。国有企业所占比重逐年下滑，民营、三资企业迅猛发展。据不完整的资料估计；我国现阶段气体涡轮流量计行业资产比重，民营占40％，其余为三资、军工类企业占有，预计今后几年民营和三资企业所占份额会进一步扩大，且相当一部分企业具有一定规模和实力，当前行业国企由于历史原因大都包袱沉重、机制不活、经营困难，但许多企业仍具设备、人才、技术、品牌等优势；要通过深化改革、制度创新来解决眼前的困难，充分盘活存量资产，实现产权多元化，建立现代企业制度。对于发展迅猛的民营企业，尽管不存在机制上的缺憾和历史包袱，但其发展过程要注重企业管理水平的提高，实施管理创新，避免落入“家族式”和“家长式”的管理俗套。总之，气体涡轮流量计产业发展是充满希望的。

公司：




/NewsList_1
/NewsList_2