2018年年终销售工作会议

12月5日在公司三楼会议室召开，贯彻落实公司2018年中工作销售会议精神，围绕年终工作会部署，总结下半年工作，分析当前面临的形势及任务，对明年工作进行安排和部署，确保完成全年各项任务目标。公司董事长、党委副书记，总经理、党委副书记，党委书记，纪委书记出席会议并出席会议。

会议系统总结了公司今年取得的优异成绩，提出了明年的工作思路：将“创新、效益、安全、绿色、廉洁、幸福”六项核心理念贯穿销售工作的始终，提升管理水平，激发动力，凝聚合力，深入推动销售高质量发展。

会议指出今年，认真贯彻落实年初工作会议精神，紧紧围绕公司发展战略，加强党的建设凝聚合力，聚焦高质量发展发力，坚持稳中求进的工作总基调，保供给、调结构、创效益、强管理，开拓创新，挖潜增效，主要经营指标屡创新高，销售发展质量持续改善。

总经理对上今年工作作了系统总结，对明年工作作了全面部署，重点部署了六个方面的工作：一是牢固树立创新理念，持续推动转型升级，坚持思想观念创新，坚持改革促进创新，坚持科技推动创新；二是牢固树立效益理念，不断改善经营效果，向销售增量要效益，向结构调整要效益，向管理提升要效益；三是牢固树立安全理念，夯实健康发展基础，要保障供应安全，要保障生产安全；四是牢固树立绿色理念，致力销售清洁煤炭，要进一步提高思想认识，统筹规划清洁煤销售工作；五是牢固树立廉洁理念，积极推进阳光销售，筑牢拒腐防变的思想防线，坚持依法经营，构建监督体系，加强内控和巡察工作；六是牢固树立幸福理念，构建和谐工作氛围，加强企业民主管理，切实关心职工生活，合力解决存在问题。