10月13号上午8：30准时在公司三楼会议室召开四季度销售工作会议，由公司销售部门林部长主持会议。

     首先林部长安排了四季度的销售和合同回款做了统一安排，前三个季度对公司的销售主管经理工作部署的完成了各季度的目标，而每年的第四季度，十月、十一月、十二月，这三个月份正是每年销售回款工作的主要任务，希望各区的销售主管经理能及时完成任务，所以*可以多做一些相应的*活动。

       本计划在第四季度的各销售主管商讨进行多个*活动，本人会提前做好策划工作，力求在第四季度前就把这些*方案都确定好并开展相应的*活动来。第四季度总共有三个月，这三个月正好可以每月搞一个大型的*活动，一可以大力销售我们公司的产品，二可以大力吸引对我们公司产品感兴趣的客户。这样销售量有了保障，客户资源也有了保障，是本人第四季度重点的工作。

        各区销售主管经理也做了发言，作为一名销售，时刻需要记得的客户是需要吸引和维系的，交朋友都还需要常，更何况是客户呢，本人计划在第四季度的一个月，也就是十二月份，给每一个新老客户都送上一份足够让客户记住我们公司的礼物，不管大小，重点是要能够让客户记住我们公司，更记住我这个销售，这样才可以在他们需要相关产品时。