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诺贝尔奖金获得者西蒙说:“管理的核心在经营,经营的核心在决策,决策的核心在创新。”特别是在进行企业发展战略决策时,面对的都是未来可能出现的问题,需要*不断地探索和创新。
煤泥烘干机创新思维活动有其内在规律性,一般要经过五个阶段:
(1)准备阶段。不打无把握之战,不打无信心之仗,首先要有推动创新活动的内在动力,不达目的绝不罢休。
(2)深思熟虑。这是创新思维的关键一步,一着不慎,满盘皆输;一着,全盘皆活。
(3)休整待发。对错综复杂的问题,冥思苦想,仍理不出头绪,应暂停一下,自我调整。
(4)豁然领悟。灵感一来,进入新的境界,创新思维突然出现,经过休整酝酿,新的智慧的火花闪烁,从量变到质变,实现思维的飞跃。
(5)调整成熟。灵感有时是不可靠的,必须发挥理性思维和理智判断的作从逻辑推理上加以验证,必要时可以进行局部试验实证,然后再逐步加以总之,认识和掌握上述创造性思维活动的规律性,将有助于组装人员增强创新思维能力,提高企业经营战略创新活动的效果。
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