为提升公司的管理水平，提高员工的个人素质，增强企业的核心竞争力，依客思领导行政部陈总组织依客思全体员工学习6S工作法。会议在2022年5月23日下午会议室召开，主要围绕：“打造精细化现场管理，推进6S管理”其目的是提高全员的素质，确保工作环境的整洁、干净、卫生、安全舒适等，从而减少浪费，提高工作效率等。

那么6S主要指的是什么呢?根据工作环境要素的不同可以分为：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全等。伙伴们积极响应学习，会后制定了详细的实施方案。针对企业每位员工日常提出要求，倡导从小事做起，力求每位员工都养成事事“讲究”的好习惯，从而达到提高整体工作素质的目的。让我们一起携手创造美好的未来。