随着现代化企业制度在我国的普及和深化发展，以及企业信息化建设的不断深入，武汉华能联创电气有限公司公司始终坚持、，自我发展和安全生产的准则，加强调整内部管理结构和企业管理。取得了良好的社会及经济效益。

一、*重视，明确责任

在生产管理中，公司以生产加工安全生产责任制为核心，落实岗位责任制。将己任作为安全管理的总体要求，建立了“可追可查”的安全管理网络，积极推行安全文明目标管理责任制，分级管理，落实经济责任。在抓好在客户使用中的安全监督基础上，把全过程的安全操作情况纳入了公司管理考核之中，从而确保了产品质量的可追查性。

二、加大宣传力度，普及安全知识

为加大企业的宣传力度，普及安全教育，公司充分利用内部刊物黑板报宣传栏和产品生产安全之星进行安全知识教育，定期举办培训班，职工培训率达*，积极参加上级岗位培训教育，技术持证率达*。

三、健全安全保证体系，完善企业管理制度

为搞好安全管理工作，公司成立安全生产委员会，临时抽调技术工程师经行产品知道喝抽样调查，制定产品质量考核表，明确精品得*，得学习，差品不出厂，不使用，确保高质量的产品在市场上的投放，得到客户满意的答复才是我们大家想要的肯定。