强风知劲草！还记得2008年的金融危机前吗？金融危机前，国内几千家太阳能企业；金融危机后，太阳能企业倒闭无数，只有几家企业屹立如泰山，辉煌便是其中之一。金融危机对于企业是次毁灭性灾难，而对于辉煌是次考验，更是一次检验。通过这次金融风暴，辉煌更加认识了自己体系结构，并发现了企业体制的不完善之处。

    2013年，周华成董事长怀着让辉煌更加辉煌、心怀太阳能市场的心情，更为了一个*企业义不容辞的责任——振兴金融危机后萧条的太阳能市场，他提出了新政，并做了如下几个大手笔：

    一、董事长用了大半年的时间，不问严寒酷暑地走访了祖国大地去调研太阳能市场，为振兴太阳能市场市场以尽绵薄之力。他身体力行*垂范，为公司起了一个*带头作用。公司在董事长的感召下，在2013年下半年再创了业绩新高峰。

    二、“千军易得，一将难求”，与此同年，为了公司人事上的精益求精，加强企业管理，董事长还对公司进行了人事大调整，去其糟粕留其精华，并对外发出募贤令。这系列体系改革，让辉煌的团队更加精锐。

    三、为了进一步完善销售渠道，鉴于金融危机对渠道经销商的影响，公司颁布了一系列保护经销商利益、培养经销商的新政策。这些新政策深得经销商的支持与肯定，并吸引了更多的新商来辉煌投资合作。

    四、博士后科研工作站的科研工作：为了感谢各地消费者对辉煌一直以来的信赖与支持。

    2013年辉煌博士后工作科研站研发的科技新品——聚日360°，这款新机型经过达半年研制，其性能稳定可靠，同时根据市场高需求，公司对主打聚日360°系列进行机器改进、功能加强、新功能研发，如360°聚能效果加强、对加护多的保温效果加强、水箱增容、对支架进行改进加强其静载能力等等。

    为了让“智动南极管”系列更加火爆，满足消费者对生活品质越来越高的追求，对该系列的机器也进行完善与加强，并加入一些辉煌的人性化设计理念与元素，从而实现科技和艺术*结合，让每一根线条都那么地流畅，细腻的磨砂抗氧化镀膜工艺，给消费者带去不只是现代质感，标配辉煌一键全自动控制仪，更映出多彩的生活。辉煌秉承这一点，永远为你想得更多。

    科学创新是*生产力，随着产品的成熟化、完善化，新品、老品在市场上取得了更好的反响，从而迎来了年初的“订单多，生产忙”的局势。

    五、2013年，周董事长市场调研后，为了让消费者用上更多系列的辉煌产品，满足市场的多元需求，公司在2013年将公司的单一生产模式转型为多元生产模式。

    经过辉煌新政一系列改革，辉煌在2014年年初的315活动中取得丰硕战果，并激活了一直低糜的市场，迎来太阳能市场的复苏