金秋十月，德帕姆（杭州）泵业科技有限公司召开了2021年度第三季度公司营销会议，公司总经理、副总经理，各项目管理人员及公司各职能部门等60余人参加了此次会议。

会议对公司2021年上半年营销工作进行总结，安排部署公司2021年第四季度营销工作任务，进一步动员公司营销全体干部员工统一思想，明确目标，真抓实干，奋力而为，确保公司2021年市场营销指标全面完成，为公司走向国际化打下坚实的基础。

公司总经理周良充分肯定了2021年上半年的营销工作成绩，他指出，在疫情的影响下，2021年公司销售额大幅增长的同时产品能得到市场的高度认可，这值得庆贺。高压过程管式泵的应用成功大大提高了公司产品线的完整性，全新大气现代化展厅的落成也标志着德帕姆*有实力成为企业。

公司市场营销部同志认真贯彻落实公司的各项决策部署，主动作为，顽强拼搏，勇拓市场，取得了好于预期的工作成果，基本完成了年初公司下达的生产任务，为公司可持续发展做出了重要的贡献。

图：公司总经理讲话

肯定完工作成绩，总经理周良也指出了很多不足，面对问题，大家吸取经验，凝心聚力，再次出发。针对存在的问题，他提出了以下几点建议：

l 公司团队结构调整优化，提升队伍整体素质，考虑实行末位淘汰制；

l 已经成文的管理制度要一一落实，执行到位；

l 要提高团队的工作纪律，工作要深度落实，打造狼性文化；

l 应收账款的情况目前不容乐观，要重点消灭；

l 要提高全员对公司平台重要性的认知，继续创造财富，追求财富。

总结完上半年成绩和不足之处，总经理周良阐述了接下去的工作方向。他指出公司接下去主要从4个方向去工作：

l 进一步加强完善产品链，做好专精特新小巨人

l 调整优化产品研发方向，开拓好产品新领域

l 升级管理模式，利用好大数据，让管理规范化、数字化、流程化

l 引入股权激励制度，打造共同富裕的德帕姆

总经理周良发言完毕后，销售部、生产部、技术部及售后服务部等也依次进行了发言，他们分别从产品生产、产品库存、新品研发、市场拓展及客户维护等多个方面进行了总结，扬长避短，一起努力共创国际化企业。

最后，总经理周良为本次会议作结束发言，对各部门各项目2021年的收尾工作计划汇报进行了点评与指导，总结明确接下去的工作方向并宣布此次会议圆满结束！