为了加强车间安全生产管理，定于2023年05月20日在公司会议室召开安全例会，生产部所有主管和经理全部参加

本次会议由公司总经理彭总主持，会上根据总经理召开干部例会精神，以及近期监督检查工作发现的一些现象，对下一步的工作做了新的部署。

1、 安全监督检查。由原先的每月一次增加到每月两次，主要参加人员安全员、主体负责人，根据检查情况下达整改指令;每月底召开安全例会，通报近期安全工作情况。

2、 安全巡检制度。现场巡检人员、安全员、管理人员等要根据制度对各个部位进行巡检并登记。巡检频率较低，不按制度执行的按相关规定处罚;人员检查等进出做好登记。

3、 分区域设定安全责任人、特种工岗前培训。现在要着手制定各区域兼职安全责任人;各岗位安全操作规程要编制成册，对员工要进行针对性培训。

5、 项目安全标示制作上墙。现在高线已经做了部分，做完后要尽快使用，尤其是配电室、操作台等部位，对操作人员、外来人员起到警示作用;

6、 严禁吸烟。现在每天已安排人员进行检查，不定时突击检查，在现场若发现人员吸烟一律按规定处理，不管什么情况，大家要通知到位，包括我们员工和外来人员。

8、  夏季温度较高，要做好防暑降温工作。员工增加部分降温水等措施;部分设备要做好检查;雨季来临之前，一定要清理好车间顶上水槽、修理损坏的落水管，以防雨水回灌或淋坏设备，临时线路做好清理，以防意外。

9、交通安全。项目上已陆续进入部分新员工，强调好交通安全同时，现在要做好回执，一开始就让他们养成好的习惯。

                                                                           发 各管理人员2023年05月23日