稳压泵大规模生产可以采取收入利润顺序法
稳压泵大规模生产方式包括了诸如时间的竞争、精益生产和微观销售等管理思想的精华。其方法模式得到了现代生产、管理、组织、信息、营销等技术平台的支持，因而就有超过以往生产模式的优势,对于大量大批生产，品种数很少，而且既然是大量大批生产，所生产的产品品种一定是市场需求量很大的产品。因此，没有品种选择问题。 对于多品种批量生产，则有品种选择问题，确定生产什么品种是十分重要的决策。
大批量生产的稳压泵，生产周期较短，一般几十分钟或数小时就会下线。
大批量生产的消防稳压泵，没有在制品，或在制品很少；
大批量生产的稳压泵，从生产组织上，多以计划的方式来驱动生产。
大批量生产，顾名思义，是一个产品要重复的做，如，一个消防泵天天做，要生产半年甚至一年；
确定稳压泵品种可以采取收入利润顺序法。
收入利润顺序法是将生产的多种产品按销售收入和利润排序，并将其绘在收入利润图上，进行分析。
生产计划的图表法
图表法是一直直观、简单的也是应用较普遍的生产计划优化方法。
生产计划主要考虑的成本项目。
图表法又称为运输表法，在此方法中考虑的成本项目有以下四种成本：
正常生产成本
加班成本
外协成本
库存成本
图表法的计算步骤
图表法的基本假设是：每一单位计划期内正常生产能力、加班生产能力以及外协量均有一定限制；每一单位计划期的预测需求量是已知的；全部成本都与产量呈线性关系。在这些假设之下，图表法可算出整个计划中每一单位计划期的*生产计划。
检查方案是否可行的原则：
未使用的能力不能为负数；
每一行的生产任务总额（包括未使用的能力）应等于该行的总生产能力；
每一列的生产任务总额等于该列的需求。
生产计划的线性规划模型
图表法实际上是线性规划的一种特殊形式。
对于生产多种类型产品，具有多种约束条件的生产计划问题，有效的解决方法是采用线性规划模型，借助计算机求*解。
线性规划模型的结构
定义：线性规划是求一组变量的值，在满足一组约束条件下，求得目标函数的*解。
组成：
变量
目标函数
约束条件
变量非负限制
生产计划的线性规划模型
解题步骤：
确定变量
描述目标函数
描述约束条件 
消防稳压泵线性规划是解决资源合理利用和资源合理调配的有效方法。它涉及两个具体方面的问题：一是市场需求已定，如何统筹安排、精心策划，用zui少的资源丰富市场需求；二是资源数量已定，如何合理利用、合理调度，已取得zui大利润。大规模定制有助于企业进入新的市场，并吸引大量个性化需求不能被标准产品所满足的顾客。然而，原始的大规模定制既浪费成本又没有效率。如果定制的产品在时间和成本上超过了顾客的预期，只会失去现有顾客。当然，如果无法实施和履行规模定制的承诺，这对于企业来说也是一种损失。因此，如果没有与之相应的低成本且又率的供应链，大规模定制是难以实现的。建立灵活的员工和组织结构是大规模定制的*条件。另外，还需要其他方法予以协助，比如减少循环周期时间，加强生产制造的反应度。例如，电子数据交换和计算机辅助定单的运用能够大量减少传送和处理客户定单的时间；而飞机运输又能够大大缩短订货到交货的时间。像柔性制造系统这样的技术，不但可以缩短周期时间，而且还能提高对特定工厂的多种稳压泵组合的反应灵敏度。