1 污水处理设备管理的内容及其重要性 
  1.1 污水处理设备管理的内容 
  污水处理厂的设备管理分为前期管理和后期管理两部分，前期管理是指从设备的规划到投入使用期间的全部工作，主要包括设备管理目标和管理制度的制定、设备管理机构及人员的培训、设备的规划、采购、安装、调试等，后期管理主要是指从设备的日常维护到设备的报废更新期间的全部工作，主要包括设备的日常运行维护、操作维护以及设备的检查、修理、故障排除，设备报废及更新维护等等。 
  1.2 设备管理与维护的重要性 
  ①决定着污水处理厂的生存。污水处理设备是污水处理厂进行污水处理工作的物质基础，污水处理设备的品质性能、系统结构和运行状况是否良好，直接决定着污水处理厂能否正常发挥污水处理的功能，能否抓住污水处理的市场，从而能否保障正常的生产效益，关系到污水处理厂的生存问题，因此，污水处理设备的管理与维护对于污水处理厂本身来说具有非常重要的意义。 
  ②决定着污水处理厂的生产成本。做好污水处理厂各种污水处理设备的管理与维护工作，可以有效的延长污水处理设备的使用年限和检修周期，节省维修费用以及减少停工损失，从而降低生产经营成本，提高污水处理厂的利润水平和污水处理的质量水平，更有利于污水处理厂的生存和发展。 
  ③决定着污水处理厂工人的健康与。污水处理设备的管理与维护决定着污水处理设备是否能够实现良好运行，倘若出现设备故障或者由于人员操作不当等现象，就极容易引发事故，从而对污水处理厂工人的身体健康甚至生命财产带来影响。因此，必须建立定期进行检查的制度，并坚持对污水处理设备进行必要的日常维护和定期保养，及时发现问题排除隐患，降低各种事故发生的几率，保障污水处理厂职工的身体健康与生命财产。 
  2 污水处理设备管理与维护的问题及原因分析 
  2.1 污水处理设备管理与维护的问题 
  ①缺乏综合性管理与维护人才。污水处理设备的管理与维护涉及到了机械、电气、自动化控制以及计算机等多方面的技术知识，以目前现阶段污水处理厂的人员状况来看，具备管理维护的技术与知识的人才及其缺乏，使得很多污水处理设备投入使用之后并不能良好的进行管理与维护工作，以至于设备出现故障时无法进行自主维修，甚至不能正确判断和分析故障出现的原因，而仍然要依靠设备厂商委派人员进行维修，这样就大大增加了维修成本，降低了维修管理的效率，不利于污水处理工作的顺利开展。 
  ②设备管理的体制落后。目前大多数污水处理厂的设备管理体制落后，厂里的只是重视污水处理工程的进展情况，忽视了污水企业的正常运行与管理，更不重视污水处理设备的管理与维护工作，未能配备具备相关知识的技术人才，造成了污水处理设备管理与维修人才的缺失，无法保证设备能够进行日常维护和保养，不能够保障污水处理厂的稳定运作。 
  2.2 影响设备管理的原因分析 
  ①对设备管理工作不重视。大多数污水处理企业对于设备管理工作都不够重视，主要表现在一方面没有建立设备管理机构和日常管理与维护的运行机制，设备管理与维护工作不能够依照制度良好开展。另一方面，没有配备和引进的设备管理技术人才，不能够满足设备日常管理与维护工作的需要，企业内部的设备管理与维护人员普遍缺乏的技术知识，没有掌握相关的设备维修技术和经验，缺乏知识的培养和培训，使得污水处理企业的设备管理与维护工作不能够良好开展，影响了污水处理企业的正常运行。 
  ②缺乏必要的设备管理维护规程和备件。严格执行设备的日常和定期维护、设备检修、设备计划修理工作规程，不仅是污水处理厂的例行性计划工作，也是保证设备正常运行的较好方法，不但能对设备运况进行密切跟踪和及时发现故障问题，也能将设备故障隐患消灭在萌芽状态。但大部分的污水处理厂都没有开展过此类工作，只是在上级部门检查与督促后才勉强设立了简单的设备台账，而设备维护与检修计划编制、备件的合理储备与管理等相关制度仍然没有建立与实施，维修人员总是处在设备坏了就频繁抢修，而平时又无事可做的状况。此外，为了确保污水处理厂生产正常运行，缩短设备修理时间，对关键零部件和易损备件进行适当储备是非常必要的，多数污水处理厂的备件储备做得较差，经常出现当需要备件时要么没有、要么积压过多，造成浪费的现象比较严重。 
  3 加强污水处理设备管理与维护工作的建议 
  3.1 加强对设备管理与维护工作的重视力度 
  要做好污水处理设备的管理与维护工作，先污水处理企业的要高度重视，要充分认识到设备管理与维护工作对于污水处理企业的重要性，建立和完善现代化的企业管理制度和设备管理机构，健全设备管理的规章制度和流程，使得设备管理与维护工作能够依照制度和流程能够良好有序的开展，保证污水处理设备的良好运转，污水处理工作能够稳定的开展。  
  3.2 加强设备管理人才的引进和培养 
  由于污水处理设备的管理与维护工作性较高，对于性人才的要求也就很高，除了要具备一定的电气、机械方面的知识以外，还要有较强的学习和认知能力，对不断更新的污水处理设备要能很快的熟知其操作流程和维护技术要点，要做好污水处理设备的管理与维护工作，必须高度重视设备管理人才的引进和培养工作。先，要采用多种手段和途径积极引进设备管理人才，如招聘一些分布在国有企事业单位的开展设备管理与维修工作的技术人才，作为设备管理与维修的骨干，招聘一些各大院校及职业技术学院的机电一体化、电气自动化控制等的毕业生，作为设备管理与维修的一线技术人才，通过实际锻炼后*可以培养成为技术上的中坚力量，使他们能有较好的发展空间，使企业能够更好的留住人才和使用人才。 
  此外，除了积极引进外来人才以外，更要重视企业内部人才的培养和能力提升工作。要从本单位中选拔一些具备一定知识和实际工作经验的有能力的技术人员到的培训机构进行培养和学习，不断提升其知识和技术能力水平，打造复合型综合型的人才。污水处理企业也可以经常开展一些对现有员工的培训工作，针对污水处理设备维修管理方面存在的问题，针对薄弱点展开培训教育工作，并定时组织员工分享工作的经验和的知识，为污水处理设备维修管理工作的开展，营造一个更加的环境氛围。 
  3.3 加强设备维修保养的力度 
  建立设备管理的机构，完善相关的管理制度，设备管理与维修的部门要加强设备维修保养的力度，采用日常维护与定期保养相结合的方法，制定设备维修与保养计划，坚持每天对容易出现故障的关键问题点进行排查，及时发现问题，解决问题，排除隐患。定期对企业的污水处理设备进行大规模的全面检查和保养，延长污水处理设备的使用年限，降低设备维修保养成本，保障污水处理设备的正常稳定运转。其次，还要做好设备关键零部件和易损部件的备件工作，以应对在设备发生故障需要更换备件情况的发生，避免设备故障维修时间过长影响了污水处理工作的正常运行。 
  3.4 建立有效的应急预案 
  为避免出现设备故障无法修复，影响污水处理工作正常运况的发生，污水处理企业应建立应急救援预案，这无疑是降低事故造成损失的很好的一项措施。为了发挥污水处理设备的功能效应，以及在污水处理设备出现故障的时候，能够迅速找到故障的原因，污水处理厂在设备采购安装之初就应该加强与污水处理设备供应商的技术交流，由污水处理设备的供应商委派的技术人才，在污水处理厂展开详细的技术交底，并针对污水处理设备日常维修管理工作遇到的问题，予以针对性的解答，譬如设备的加油、清洗、换油、检查、调整，以及设备机件的检查、状态的检测、零部件的修复等，确保设备能够迅速运行。此外，要对设备日常运行过程中可能会出现的故障和问题有针对性的建立相关的应急预案，应对各种事故的发生，从而将设备、设施的管理工作提高到一个新的高度。 
  4 结 语
  污水处理工作关系到人民生活、城市建设、的可持续发展，在我国城市化进程与建设快速推进的今天，承担着污水处理责任的污水处理厂的设备管理工作需要引起足够的重视，保证污水处理设备的正常和稳定运行，不仅要从污水处理厂的生产特点入手，改变和加强设备管理与维修工作现状，提高设备管理、操作和维修人员的知识层次及技术水平，还需建立完善的设备管理机制和配套措施，*改变企业管理者不重视、设备管理上工作不到位、备件储备不科学等问题，才能为污水处理厂生产正常运行提供可靠的与物质保证。