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人才战略

时间:2006-08-11      阅读:1850

    成功的企业离不开的人才。人才是一个组织所拥有的zui宝贵的财富。永嘉县精泰阀门制造厂经历几年的发展,企业规模越来越大,行业涉足也越来越多,如何使企业既大又强,关键是看企业中有没有一批能使企业作大作强的人。因此提出永嘉县精泰阀门制造厂人才战略是发展的需要,也是企业管理走向更规范、更成熟的必然。

    所谓人才不仅意味着具有过硬的专业知识,而且意味着具有一定的社会阅历、健康的心理、负责、敬业、诚信的品格、创新的意识、积极的态度以及团队协作的精神。
    对企业而言,人才就是那些能够把事情作好,能够在自己的岗位上做出成绩,能够直接或间接给企业创造利润的人,能够圆满完成任务的人。
    永嘉县精泰阀门制造厂认为:要成为企业的人才,关键要具备两点,一是能力;二是意识。我们都知道,能力涵盖面很广,它包括:创造力、组织能力、沟通能力、社会适应能力、计划决策能力、分析预测能力、研究开拓能力等。所谓意识这里主要指职业意识,是一个人的态度、精神、认知度、领悟性。一个人只有能力而无意识对企业来讲是无用之才。尽管现在已经不太兴说“同志”这个词了,但对企业而言这是一个非常准确而有意义的称为,我们理解并认可不同的价值观,但只有接受同一个价值取向的人才能愉快地长期合作,也只有个人取向符合企业价值取向的人才能乐于为企业所为。我们提倡竞争,但反对不择手段的追求自我;我们鼓励个性飞扬,但不赏识自以为是的人;我们理解个人需求,但不迁就将个人利益放在企业利益之上的人。只有具备职业意识,保持积极的态度,敬业的精神,诚信的品格加上个人的能力才有可能成为企业所需的人才。

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