西门子：推动数字化企业进程

2017年11月14日     来源：e-works        作者：e-works 王阳       
关键字：Siemens PLM Software分析师会议  

2017年9月4-7日，来自的76位行业分析师和22位记者齐聚波士顿，参加Siemens PLM Software一年一度的分析师会议，聆听了西门子超过50位演讲和演示嘉宾的分享，洞察Siemens PLM Software的技术动向和战略趋势。

    值得一提的是，为了推进MindSphere的发展，西门子刚刚在成都建立MindSphere研发中心，这是截止目前西门子在中国规模的智能制造创新中心，也是在中国*个面向工业云的研发中心。在MindSphere成都研发中心成立仪式上，Tony Hemmelgarn接受e-works记者采访时提出了他的期望，“作为电气化、自动化、数字化的，西门子希望通过在成都建立创新和研发中心缩小需求侧和供给侧的差距，并借此打造一个以创新为核心的智能制造生态系统。成都智能制造创新中心将不仅仅是一个提供展示和培训学习的中心，而要为客户落地更多的项目和服务。”

    Tony Hemmelgarn还指出，MindSphere接下来的重点将是拓展生态圈。目前MindSphere合作伙伴包括云基础设施服务商、软件、物联网初创企业、硬件厂商等。MindSphere生态系统则包括数据采集、系统集成商、应用、渠道合作伙伴、设备制造商和终端客户。

    生态与合作：携手HP推出3D打印技术服务

    生态与合作，不管是对于致力于推进数字化企业进程的西门子而言，还是对于正在构筑更完善MindSphere工业物联网平台的西门子来说，都至关重要。

西门子正在建立更加强劲的合作生态，其中以MindSphere为核心搭建了IoT相关的合作伙伴关系

    本届分析师会议上，西门子宣布了一项重要合作，西门子NX软件与HP的Multi Jet Fusion 3D打印技术集成，用于产品开发和制造新西门子NX AM for HP Multi Jet Fusion软件模块由HP正式认证，用于生产规模的工业3D打印。

    这是西门子不断完善生态建设的一个个案，也是西门子推动数字化企业进程中的一个缩影。

    在本次合作中，HP和西门子通过创建西门子新的HP认证的增材制造（AM）软件模块，加快了3D打印的工业生产。NX将允许客户在单一软件环境中开发和管理其HP 3D打印项目的零件，避免成本高昂且耗时的数据转换和第三方工具，并改进其整体设计到零件工作流效率。

    未来，西门子和HP也在调整未来技术路线图，使设计师和工程师能够*重新设计产品，以利用HP的3D打印功能，摆脱传统制造的局限性，并以更快的速度地生产新产品。

HP3D打印商业扩张与开发部门负责人Michelle Bockman亮相西门子PLM分析师会议

    HP3D打印商业扩张与开发部门负责人Michelle Bockman女士 在她的主题演讲中介绍，“HP和西门子汇集了好的设计和制造工作流程软件，以获得3D打印效果，以现代数字工业时代所需的速度、质量和经济性释放一波新的产品，我们期待与西门子合作，通过我们的Multi Jet Fusion 3D打印解决方案的体素级设计功能，不断为客户提供可能的产品。”

    Siemens PLM Software的新软件模块将使NX客户能够在托管环境中将HP Multi Jet Fusion 3D打印部件的设计，优化，模拟，打印作业准备以及检测流程相结合。用户现在可以将多个3D零件模型加载到NX中，并将其自动嵌套并提交到HP 3D打印机，所有这些都在单一环境中，并且步骤zui少。 另外，NX和Multi Jet Fusion的集成还消除了在软件应用程序或过程步骤之间进行数据转换的需要。

    本次分析师会议中，Siemens PLM Software和HP分享了3D打印工业化的目标。对于HP来说，HP屡获殊荣的多喷射融合3D打印解决方案是一款现成的商用3D打印系统，可将高品质的物理部件提供10倍以上的速度，2倍于当前3D打印系统的成本；对于Siemens PLM Software而言，其PLM和EDA软件，以及集成的自动化和制造运营管理，结合HP的3D打印解决方案，制造商拥有将增材制造作为真正工业生产过程的工具。

    Siemens PLM Software制造工程软件副总裁Zvi Feuer说：“在西门子，3D打印技术被视为一种重要的数字化转型力量，正在赋予企业重新设计其产品和工厂以实现新的业务绩效水平。”

    Zvi Feuer在 评论和HP合作关系时表示，“深化与HP的合作关系，推动他们创新的3D打印技术尤为重要，因为企业希望提高产品上市速度，区分产品性能，简化生产和供应链运作，实施新的业务模式。随着产品变得越来越复杂和个性化，我们期待着3D打印技术未来可以解决规模化的个性化生产制造。”

    Mentor：1+1=3的并购

    西门子的并购史，某种程度上可以成为当今工业技术和IT技术融合的范本和模板。因此每年一度的分析师会议中，西门子都会回顾和解读其并购的策略，以及对于西门子重要的战略意义。

    先简单回顾过去几年西门子的并购清：2007年斥资35亿美元收购UGS后，西门子获得了zui为重要的数字化产品，包括NX、Teamcenter和 Tecnomatix等。其中，Teamcenter是集成PLM（产品生命周期管理）、制造运营管理（MOM）和全集成自动化（TIA）的共享协作平台。此后，西门子陆续完成了对Vistagy、Camstar、CD-adapco、Mentor Graphics等的并购。

    十年间，西门子始终保持着对软件技术的持续投入，并购的支出超过了100亿美金。zui近的一次重大收购，是对Mentor Graphics的兼并。这也是被Mentor总裁兼CEO Walden C. Rhines称之为“1+1=3”的并购。

    成立于1981年的Mentor，诞生在电路板设计盛行的时代，通过深耕优势行业，成为EDA市场的*。2016年，Mentor的年营业额达到12.8亿美金，并且每年保持在6%左右的增长。有数据统计，在EDA市场约60亿的市场规模中，Mentor可以占据22% 左右的*。

    之所以将加入西门子大家庭称之为“1+1=3”的并购，Rhines认为主要有三方面的原因：

    首先，解决方案的互补。在Mentor提供的解决方案中，主要包含PCB设计和制造、热分析、计算流体动力学、电缆和线束设计等，它们与西门子所提供的软件解决方案形成的互补。

    其次，行业客户的兼容。在Mentor的业务构成中，大约有一半的收入来自于系统公司，这些客户利用Mentor的各种工具，从PCB设计软体到流体与热传导模拟等等。而它们，同时还是西门子PLM的客户群体。

在Mentor的业务构成中，大约有一半的收入来自于半导体公司，另一半则来自于系统公司

    另外，随着智能互联产品的兴起，芯片设计技术正处于的增长时机。在Rhines看来，越来越多的产品需要联网并相互连结，这需要从源头上改变产品的设计方法，芯片设计技术会越来越早的参与到产品系统设计中，并且将发挥愈加重要的作用。随着物联网和汽车电子的蓬勃发展，嵌入式软件在汽车内装核心技术、智能电网、智能电表等领域被大规模应用，这也为西门子和Mentor的联姻提供了更加广阔的市场空间。

    对于西门子而言，显然不想在芯片设计领域慢慢积累，通过收购一家专业且富有经验的公司一步到位，才是更行之有效的方式。通过这次并购，西门子跨入了IC设计领域，Mentor也获得了各种资源，将产品延伸至以往未曾涉足的市场。

    Rhines还强调说，对于西门子来说，收购Mentor不仅仅是获得相关领域的核心技术，同时也收获了一群专业的人才，因此西门子将会持续的投入资金，发展Mentor优势领域的技术，使得这些产品技术变得更强大，更好地服务我们的客户。