依客思订单评审和绩效考核的定制和实施方案
时间:2023-11-10 阅读:193
2023年10月24日依客思人力资源部领导为了完善员工的激励机制与约束机制,制定了本公司的绩效考核制 度和绩效考核评分标准。依据绩效考核制度和绩效考核评分标准,由总经理、部门经理、人力资源部或主管组成公司绩效考核领导小组, 对公司员工进行月度和年度绩效考核。年度考核的内容主要为全年各月份的考核得分平均值。
一、依据:绩效考核制度和绩效考核评分标准
二、绩效管理领导小组:总经理、部门经理、人力资源部或主管人力资源部
三、绩效管理推进小组:主要为人力资源部
四、考核程序如下:
1、次月 2 号相关人员将需要填写的绩效考核表提交至人力资源 部。
2、考核领导小组成员将对公司人员进行考核。
3、人力资源部门需在次月 5 号之前依据考核办法,汇总考核对 象总分,并上报总经理,由总经理审批后交由财务部兑现绩效工资。