近日，艾特公司紧紧围绕公司中长期发展战略目标，多措并举扎实推进员工培训工作。为提高公司精细化管理能力，打造整洁有序的工作环境，全面提升员工综合素养，增强执行力，提高公司管理的科学化，规范化、标准化、精细化水平，于2023年5月23日开展6S管理专题培训。

　　本次培训由公司品质部主管邱胜辉主持并担任主讲师，在本次培训课上，邱主管从6S的起源,为什么要推行6S,什么是6S,对6S产生的误区,6S推行的作用、目的等方面展开阐述。他表示6S管理是一种科学化，规范化、标准化、精细化的管理方法，公司全体干部职工要积极响应，行动起来，落实好6S管理工作，全面促进公司环境、服务、质量、安全等方面迈上新台阶。

　　最后，为了检验学习成果，同时找出学习过程中的薄弱环节，对参培人员进行了闭卷考试，以此检验参培人员对培训内容的理解掌握程度，巩固学习成效。

　　通过本次6s培训，提升了广大职工对“6S”管理的认知度，让员工了解到6S的工作内容和工作职责，以及它的目的和意义，以便在以后的工作中更加高效和规范地进行管理和操作，有效提升公司的生产效率和质量。今后，我们将在“6S”管理方面，不断提升工作水平，为公司的发展做出更大的贡献。