贝尔公司为了改善公司管理经营难题、拓展市场的发展需要，提升公司营销团队及管理人员的落地执行能力，做好“全员专业化落地训练”等相关工作，展现优质的对外形象，11月13日公司在总部江苏扬州举办为期三天的封闭式集训。公司中高层管理人员、销售系统全体人员等共18人参加本次培训。
 

　　本次培训特邀陈东波老师现场进行授课，过程中采用案例分析、现场演练、学员互动等多种教学方式。告知我们如何更好的服务客户？如何真正有效的提升客户满意度？如何做到高效工作？如何用专业级、Q方位的服务意识来保障售前售中售后有效执行？也只有企业加速度，客户服务才能有温度！

　　授课老师通过风趣的语言和标准的肢体表现，获得在场学员的阵阵掌声，会上，是一波波智慧与灵魂的碰撞。分小组讨论，大家不辞辛苦、在追求优秀的道路上通宵达旦。这是一场自我成长的和企业文化沉淀的大比拼，我们都在当仁不让，这里的每一次机会，我们都在全力以赴。

　　最后学以致用环节，将个人所学通过经验分享和个人总结予以全面展示。最终，每个团队的成员都坚持的呐喊出了奋进拼搏的口号。虽然这只是一次小小的演练，但于我们集体而言却是一种挑战。此次培训精神之一，就是不断挑战自己、突破自己，在一次又一次的极限中找到优秀的自己。
 

 

　　专业的人才已落地，那生产技术的精通环节更是不会少，贴合实际，能够切实做到为客户用理论指导实际，生产技术这一块的管理人员向业务部开展了一场技术问答，使公司相关人员从理论上提高对阀门和电动装置内部结构及工作原理和故障处理的了解，在实际操作过程中能够做到学以致用，为客户答疑解惑，从而提高了自身的业务水平。

 

　　培训也是对管理层的管理现状做了一个实际的分析，陈老师也对江苏贝尔阀门公司管理难题予以一一解答，通过专业话的指导让我们明白解决执行力凝聚力应该从我们管理层自身做起，树BG树榜样以身作则，有效提升专业话管理方法的运用，通过大家的交流与分享取长补短吸取了他人的优点。以便更好的带回自己部门管理的工作中来。让我们都感受到了一个优秀的团队必须是个：协调力好，凝聚力强，执行力高，沟通到位，合作才能和谐与共赢的局面。

扬州贝尔

　　扬州贝尔

 

 

　　管理层蓦然回首感恩环节，更是触动了彼此心里最温暖的地方，我们都看到了自己最初的初心，回想我们小小的身影却也曾默默的付出了这么多，我们强烈的主人翁意识深深印刻在晚归的灯火、早起的晨光里，在这么长的岁月里。感谢有你，往后让我们一如既往钟情所选，同心同德奉献我们的爱与责任。
 

 

　　紧张的三天培训结束了，封闭式集训让我们学会了做好迎难而上的准备。无青春、不未来，无集体、不力量。给自己鼓劲加油，希望自己在接下来的工作中表现出色。面对未来，我们能做什么样的改变与行动？朝着一个目标，行动、坚持……期待着贝尔企业的蓬勃发展，走过风雨！走过泥泞，定将收获鲜花硕果！相信，身为江苏贝尔阀门人的我们终将以昂扬的姿态，走向Z越与辉煌。