2016年苏州硬修机电有限公司颁发2016-2020年公司实施的一个五年计划,计划指出,冷风机产品不能只限于夏季,冬季和冷库行业需要突破,公司全体一定要真正落实五年工作计划.完成五年计划工作任务.
一、我国冷库及冷风机相关产品市场现状及市场需求预测
国内的制冷市场非常庞大，涉及的地域也非常广，大到、国防、化工生产、畜牧水产渔业、肉类加工、食品、果蔬加工，小到菜篮子及千家万户，日常生活，几乎。我国速冻食品从生产企业一零售商店一家庭的冷冻链已经形成，随着人民生活水平的提高，对食品的卫生、营养、新鲜、方便性等方面的要求也日益提高，冷藏链的发展前景将十分广阔。
食品冷藏链是指易腐食品再生产、贮藏、运输、销售、到消费前的各个环节中始终处于规定的低温环境下，以保证食品质量、减少食品损耗的一项系统工程。他是随着科学技术的进步、制冷技术的发展而建立起来，是以冷冻工艺学为基础，以制冷技术为手段，在低温条件下的物流现象。因此冷藏链瑞安屋顶风机建设要求把所涉及的生产、运输、销售、经济和技术性等各种问题集中起来考虑，协调相互间的关系，以确保易腐食品的加工、运输和销售。食品冷藏链由冷冻加工、冷冻贮藏、冷藏运输和冷冻销售四个方面构成。
冷库是冷藏业发展的基础。是冷藏链的重要组成部分。目前，全国冷库的总容量为700多万立方米，随着我国经济的发展，人们的生活质量要求越来越高，由于反季节消费，食品、饮品等生产企业仓贮等需要冷藏过渡贮存的食物、货物越来越多，为冷藏业发展带来了契机，市场容量会逐渐扩大，前景看好。
二、我国冷库、冷风机相关产品部分生产企业基本情况                                       ,,
经市场调查，我国冷库、冷风机相关产品生产营销企业主要分以下几个方面：
(一)大冷、烟冷、武冷等
它们有自己在市场上响亮的招牌，如大冷的冰山、瑞安排烟风机烟冷的冰轮等，以制冷机组，辅机加工为主，其主导产品几乎统治了行业领域，并且在装配组装式冷库和冷风机辅助产品等方面，度很高，竞争力很强，世行或亚行开发扶贫项目，大中城市的菜篮子工程的招标，很难排除它们，它们是行业的，，企业机制上经过转换，如大冷、烟冷更是转换成上市的股份公司，雄厚的实力保证了它们占取市场足够的份额。
(二)上海、江苏常州、大连、山东、广东东莞等年销售额在5000万元以上的中型企业
近几年新兴发展的股份制企业及民营类企业，瑞安负压风机在较短的时间里，他们能快速捕捉市场热点，手段灵活，反应迅速，许多商业信息往往内地一些企业尤其是国有企业才刚刚闻到风声，沿海和开放地区的企业却早已捷足先登。正是这种视效益为生命的股份制企业和民营机制，使他们在市场中施展拳脚，有的早已完成积累，羽毛丰满，这是一只不可小视的中坚力量。
(三)洛阳设备" target=_blank>制冷设备厂服务公司、开封空气厂及部分肉联厂、化肥厂
谈冷库及冷风机产品市场现状
这样的企业及肉联厂、安装公司等技术、资金、人员实力较差，在市场的夹缝中求生，在较固定的范围内，承接一些项目不大，难度不高的项目，年销售额一般在1000万元-3000万元。我国许许多多的冷库、冷风机企业都属于这样的情况。
(四)个体组合、冷库“游击队”
散布在各地的曾有过此经历的社会闲散人员，三五一伙去承接技术含量低的项目，如在许多地方，几个人就可承接一套制冷安装系统。
(五)遍布各地的制冷设备经销商
他们主要以代理国内外制冷设备为主，提供相应的服务，在各地小有名气。
三、我国冷库、冷风机相关产品现状及存在问题
我国冷库、冷风机及相关产品生产企业现在正呈现良好的增长发展趋势。但仍有许许多多的企业存在着这些方面的问题：
（1）经营规模较小，在市场上缺乏竞争力。
（2）资质资格不全，制约进一步发展。
（3）专业技术及专业技能人才匮乏。
（4）产品陈旧，结构落后，研发能力弱，产品创新能力差。
（5）缺乏相关的延伸产品。
四、我国冷库及相关产品发展方向与对策
1、研发方向
(1)土建冷库设计与安装；
(2)组装式冷库设计与安装；
(3)速冻装置；
(4)空气调节保鲜库设计与安装；
(5)真空速冻技术开发；
(6)冷风机、蒸发冷凝器开发；
(7)预冷技术；
(8)轻钢结构及延伸产品。
2、发展对策
(1)树立“以土建冷库、组装式冷库为主，带动相关配套产业发展”的基本思路。加速产品升级换代，大力开发新的具有市场竞争势、市场潜力大的*产品，加快企业技术创新的步伐。
(2)新产品开发要突出核心技术的掌握，提高产品技术含量和附加值，以满足市场需求。重点在真空速冻技术、预冷技术、速冻装置等方面取得突破，为实现发展目标，增加品种，扩大产品的外延和内涵，真正使产品经营上规模、上档次、上水平、上效益提供技术支撑。从而以质、价、良服务参与竞争，占领市场。
(3)加快人才队伍的建设步伐。加大人才培训、培养和引进力度，不拘一格选用人才，进一步提高各类人才的待遇，实施更为有效的激励政策，着力营造有利于人才大量涌现、健康成长的良好氛围。重点做好两方面工作：一是要从各个方面采取措施，稳定现有人才队伍，充分发挥现有人才潜力，做出人尽其才；二是要不断引进企业短缺急需的专业人才，增强企业新产品开发能力。
(4)以更新营销理念为先导，在开拓市场上狠下功夫，千方百计舞活市场这个“龙头”，扩大产品销售。准确把握产品的市场定位，细化目标市场。围绕销售目标的实现，针对市场及时制定完善冷库及冷风机的营销战略，要重视物流枢纽建设、农业果品基地、速冻食品基地、肉食加工基地、城市“菜篮子”工程对市场营销产生的影响，牢牢把握市场的主动权。将市场信息收集、市场分析预测，以及市场营销战略的研究和管理等项工作形成程序化和制度化。注重营销网络的建立和管理，广开营销渠道，提高产品的。
(5)转换经营机制，实现投资主体多元化。真正做到产权清晰、权责分明、政企分开、管理科学，真正使我国冷库、冷风机公司成为面向市场、自主经营、自负盈亏的经营实体和竞争主体。
文章来源:企业网站