作为一名90后企业家，从创业伊始到带领雷茨走向准上市，吴炎光用了14年时间。吴炎光用无数盒“炒粉”、永远在学习、永远在路上，来总结这十几年的精彩历程，是偶然运气，更是必然的奋斗和执着，成就了吴炎光和雷茨。

无数盒“炒粉”：通宵达旦研发风机，打破垄断

18岁以前的吴炎光，并没有想过今后会创业。

吴炎光形容曾经的自己是一个任性、又总是乱花钱的“坏儿子”。他甚至能把父母辛苦挣来的1000元学费和生活费，全部拿去买吉他，最终成为争吵爆发的点。争吵后的三天，吴炎光终于静下心来回望过去18年的自己，“这件事后我思考了三天，得出结论，18岁以前的我确实很任性，从18岁之后，我要认真去思考，怎么让家人和自己过得更好，我需要改变。”他把18岁的这件事情描述为“一次人生的蜕变”，也是他的“一次重生”。

吴炎光创业以前，先后在广州、东莞做过销售，销售的经历让他认识了许多创业路上的“贵人”，从他们那里学会了很多产品、技术、营销、服务的经验知识，这些为他日后创业打下了坚实的基础。

2011年，吴炎光正式踏上创业之路，成立了锐天机电公司，即雷茨智能的前身。取名“锐天”，是吴炎光前厂长的建议，寓意为“锐意进取，天道酬勤”，代表了前辈对他的美好祝福。 

接下来的几年，互联网高速发展，销售市场变得透明，风机市场价格战严重，必须通过技术研发、创新，掌握核心竞争力，开拓新市场，才可在激烈的市场上活下来。吴炎光带领团队开始往风机综合解决方案和技术咨询方向进攻，经过几年研发推广，吴炎光团队的高速离心风机等产品被市场认可，且开始服务康师傅、哇哈哈等国内品牌客户。

与康师傅集团的合作中，集团领导对吴炎光的产品和服务十分认可，很快就达成了更多的采购意向。 

传统的罗茨风机和多级离心风机并不能承载康师傅污水处理的高强度工作，当时正进行技术摸索的吴炎光通过在网上学习图纸、加入风机技术交流圈子等多种途径，去寻求可以解决康师傅订单的突破口。

一次偶然的机会，吴炎光加入了一个技术交流圈，在发布了自身面临的困境和需求5分钟后，得到了群主详细的计算数据、初步解决方案的回应，吴炎光迅速获得了这位群主的联系，和他深入沟通各项技术问题。也许是识英雄重英雄，吴炎光获得了他的赏识，并成为了这位“大神”级别人物的徒弟，更让他成为了自己的主要设计师和合伙人。

原来，空气悬浮和磁悬浮风机已经成为当今世界上先进的风机类型，相比传统风机节能降耗优势更强，噪音更低，寿命更长——广泛适用于康师傅等工业环保类企业。吴炎光相信，一旦自己掌握了这项核心技术，可以为广大企业提供高性价比的鼓风曝气方案——从第一次接触到空气悬浮和磁悬浮风机，他就坚信这是一项大事业，利国利民。

在与康师傅的污水处理鼓风机合作中，吴炎光更认识到了国外对磁悬浮风机市场，从技术、设计、销售到维修等全方面的垄断和统治，“你知道卡脖子卡成怎样吗？最夸张的是，国外技术人员来维修风机时，直接拉个帘子，不让任何人去看，要么你就把机器发到国外，等几个月维修。”而维修的过程，需要承担巨额的资金成本和时间成本，这对于国内的厂家来说，无奈又“可恨”。

“我感觉很‘憋屈’，”吴炎光气愤地说，“我认为中国想要发展环保产业，能让所有中国企业用上这么好的产品，必须要自己掌握这个技术，于是我开始维修。”

通过对磁悬浮风机的维修，吴炎光逐渐掌握了其中的技术，并且造出了自己的第一台磁悬浮风机，通过全球新闻发布会将这个产品介绍给大家，引起了行业的轰动，“整个行业都炸了，”吴炎光形容，他强调这并不是夸张，“中国原来都是拿别人的整个机头，比如说造车，还是需要用别人的发动机，但现在我告诉世界，发动机我也能自己做，这个机子从里到外，都是‘中国制造’。”

成功并不是偶然，在研发的过程中，吴炎光从对技术一窍不通的“小白”，到逐渐摸索成为磁悬浮技术团队中的主心骨，他感谢在这路上遇见的恩师、团队，更感谢那“无数盒炒粉”，“我们的磁悬浮是怎么研发出来的？就是吃着炒粉，一天晚上吃两盒炒粉，基本上晚上加班到十一二点，吃一盒炒粉，到凌晨四五点你是不是饿了，要再吃一盒？”

永远学习：打破贸易壁垒，反向占领欧美市场

2019年，吴炎光对公司的品牌进行了一次全面的打造与更新，锐天正式更名为“雷茨智能装备（广东）有限公司”。他说，也许很多人会疑惑，为什么吴炎光目标是发扬“中国制造”，却又取了“雷茨”这么一个“老外的名字”。

事实上，这个名字正是吴炎光实现如今成就的最好见证。

在吴炎光团队完成产品研发前，磁悬浮技术基本已被德国、欧洲垄断，而韩国则垄断了空气悬浮技术，国内企业只能通过合作或者购买配件的方式，才能制造出相关的产品。

普通的罗茨风机是传统轴承，磁悬浮轴承和空气悬浮轴承可以让轴承悬浮起来再转动，0摩擦，不需要润滑油，效率更高，也没有机械振动，所以低噪环保。这样对于一些大功率且启停要求高的机器来说，使用磁悬浮轴承的风机性能特别好。

吴炎光介绍，风机像一个人，要有个好的大脑才工作顺畅。磁悬浮轴承也必须要有一个配套的驱动器作为核心的控制器。从前与国外厂商合作时，必须从他们那里购入这个核心的控制器，它仅仅是一块边长不到几厘米的正方形薄片，却需要最少10万人民币来购入，如做成机器后，售价至少需要20万才能回本。

但在吴炎光团队突破了磁悬浮和空气悬浮两项技术后，即打破了欧洲和韩国对于产业的垄断，解决了磁悬浮轴承和空气悬浮轴承的生产问题，且大幅降低了机器的制造成本和销售价格，这无形中加快了企业的回本时间；作为中国本土的企业家，吴炎光更是通过提供相较国外更长的质保年限服务，作为扩大市场的途径，更是给予中国本土企业的回馈。

 “从我作为一个企业家、一个老板、一个技术的角度来讲，你既然掌握了这个技术，你就要服务于中国的制造业。不是人人买得起进口，也不是人人开得起奔驰宝马，我们更多喜欢的是大众、比亚迪、吉利、帝豪，但是我们要最终实现的功能是什么？省钱，用技术创新帮助客户降本增效，雷茨也在这个过程中收获了我们价值，这就是雷茨在做的事情，”吴炎光说，“我们让整个行业实现了变革。”

做技术的人永远不会停下脚步，也正是吴炎光这种不肯、不愿也永远不会停下脚步的风格，从一开始就为他的成功定下了重要的基石。

“我自己进入这个行业以来，我一直告诉自己，你一定要自己懂。”吴炎光说，在创业后，吴炎光还抽时间完成了西安交大自动化专业以及能源与动力专业的课程，“各个技术我都拜师学艺，拜了很多老师，我自己的老师，西交大的老师，还有行业的专家，流体设计，包括电机，包括控制，包括结构，各项我都会。这是通过自我的不断学习，让我在各个行业的应用和技术成为了一个综合型的人才。”

 
如今，吴炎光总是扮演“空中飞人”，到世界各国去交流技术、参加展览、洽谈合作，更重要是引进人才。

雷茨已经跟多个国外高校达成合作，为德国、法国等多个国家的大学生提供实习机会，来到雷茨东莞总部、江苏和北京三个地方进行交流学习，互相吸取先进经验，并且在未来引入雷茨欧洲分部，正式服务于雷茨，让他们在学习过程中，了解雷茨的产品理念、技术，带回他们的国家和未来的岗位，“我们把这叫做‘开枝散叶’。”

吴炎光说，人需要不断学习、不断进步，直至现在，他仍在不断学习的过程中。目前，雷茨已经在国外进行布局，正在做投资备案，已经在德国开设了组装生产工厂，作为欧美市场的售后服务站点、也是一个跳板，“如果德国没有售后没有服务，人家都不买你的，原来是来这里卡我们的脖子，我们在把技术壁垒打破了以后，要反向要抢他们的市场，然后从德国卖到欧美，打破贸易壁垒。”

对于一位90后，从当初的几万元起家，做到现在年产值几亿元，这是一条不平凡的创业路，也是“双碳时代”，一个崛起的新锐企业家和企业的辉煌之路。一万年太长，只争朝夕！吴炎光和雷茨的未来，会用更好的“节能、供能、储能、用能”产品和服务方案为社会、为时代、为客户交上一份更加满意的答卷。