企业季度大会，由公司领导和各部门负责人参加。以下是议议程：
 

　　1.总结本季度公司业绩和目标完成情况。
 

　　2.分析市场趋势和竞争对手情况，制定相应的策略。
 

　　3.讨论内部管理和团队协作方面的问题，提出改进措施。
 

　　4.确定下一季度的目标和计划，分配任务和资源。
 

　　5.分享行业最新动态、政策法规和其他有价值的信息。
 

　　6.评估员工表现，进行奖励和激励。
 

　　7.收集员工意见和建议，促进沟通和改进。
 

　　在会议前，需要准备相应的材料和数据，确保会议的效率和效果。在会议中，需要充分讨论和交流，达成共识并落实行动计划。在会议后，需要跟进和监督，确保计划的执行和达成目标。
 

　　企业季度大会的参会人员包括：
 

　　1.公司高层领导：例如董事长、总裁等。
 

　　2.各部门负责人：如市场部、销售部、人力资源部、财务部等。
 

　　3.关键项目负责人或团队代表：他们可能负责重要的业务项目或关键运营任务。
 

　　4.员工代表：通常由员工选举产生，代表基层员工的利益和声音。
 

　　5.其他利益相关者：如重要的合作伙伴、顾问或咨询专家等，他们可能对企业的运营和发展有重要影响。