阀门业的市场竞争愈加激烈，如何在众多厂家中脱颖而出，如何用有限的资本创造利润的zui大化，已经成为企业的发展中的课题和难题。阀门公司的在确定了企业的发展方向后，必须
做好企业发展规划，优化企业管理，明确企业发展阻力，提高员工工作效率和积极性，让企业走上可持续发展的道路

探讨和研究未来学与未来研究的理论和方法，介绍国内外未来研究的成果和安全，研究科技、经济、社会各领域的未来发展趋势，探讨我国四个现代化建设事业中的未来问题的科学预测研究
和现实问题的对策研究，报道各行各业、各部门、各学科的新动向、新设想和未来发展趋势，反映的未来预测和发展战略研究成果。

科研项目的不确定性和作为管理对象的特殊性决定了科研项目实施过程的质量控制的特殊性和复杂性，其管理决策是一个复杂的系统管理过程。本文在分析了科研项目实施过程管理的特殊性
的基础上，讨论了科研项目质量管理的组织形式和沟通机制，提出了科研项目实施过程的质量管理模式。讨论了科研项目质量、成本和进度等实施要素的控制协调，zui后提出了提高科研项目
实施过程质量管理效果的建议。