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4月25日上午，在怀柔区幸福东园小区3号楼一户居民家里，女主人焦桂荣一手抱着孩子，一边用手机发送短信，为家里的水表进行“开阀”、“关阀”、“充值”等操作。“你看，我发短信"kf"到我家的水表号，水阀就能开了。我发"cx"，几秒钟就能查水表，知道还剩下多少水了，还可以随时为水表充值。”焦桂荣称，以前每月到了抄水表的时间，家里还要专门留人等自来水公司的工作人员，现在随时随地发个短信就可以搞定。

要解决“水表空转”问题，首先是打开用户内的所有水，排除水内的空气；再检查室内的管道是否有漏水现象，特别是抽水马桶、淋浴器等。如果此时问题还无法解决，则要寻找管道的盲端了。要耐心地察看室内管道是否有改动，特别是厨房和卫生间有否改动，在改造过的地方，仔细寻找管道盲端的“塞头”（有时不止一个），接下来的步骤是：

（1）关闭水表前的阀门，用钳子拧开“塞头”；

（2）开大阀门，让水流把管内空气排出；

（3）关小阀门，直到水缓缓地从管口溢出，在溢出中盖上“塞头”，慢慢拧紧；

（4）开大阀门，正常通水。总之，若细心的我们一旦发现“水表空转”现象，除非水表故障和管道漏水，几乎可以肯定，“水表空转”现象都是由管道里的空气引起的，解决的关键

慧怡水表有限公司是经北京市政府有关部门审批,核发《营业执照》《北京计量器具许可证》《税务登记证》等相关证件取得合法经营资格。
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北京智能水表性能说明：
● 操作简便，只需轻按一个键
● 湿度自动控制，环境湿度精确显示
● IC卡化操作，*±1湿度设定
● 电子式温控化霜,化霜更*,更迅速
● 内置防渗漏接水盘，外接软管连续排水
● *防振防滑万向轮脚轮，移动方便
● 自动判断故障功能，维护方便快捷
● *断电后开机自动恢复到以前的设定状态

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a.采用高射频卡，操作方便，兼容性强，洛全性好。用非接触IC卡技术，在水表外壁采用无线方式传输数据，解决了防水、防潮、防攻击的难题。

b.洛全性强：一表（或一户）一卡，自动生成与识别IC卡密码，表卡一一对应。

c.防磁攻击：受到磁干扰时，阀门自动关闭，智能后自动开阀。

d.警示与透支功能：当剩余水量为3吨时（根据用户要求设定），阀门会提示      性关闭，此时智能一次可开阀，当剩余水量为1吨时，阀门会再次自动关闭，提醒用户购水，此时再次智能开阀还可用水，当剩余水量为0吨时，阀门自动关闭。此时智能还可开阀使用，当剩余水量为-1吨时，阀门会自动关闭，用户此时必须购水才能开阀使用。（根据用户要求设定）。

e.累加功能：再次购水智能后，剩余水量自动累加；累计用水量自动连续累加。

f.数据保护功能：断电时，剩余水量、累计用水量自动保存。

g.使用寿命长：可重复读写10万次以上，数据保存大于10年。

h.采用3.6V锂电池，容易更换。

服务标准：

取货：本公司接到客户委托两小时内洛排相关人员上门取货。

发货：所有货物均按照不同的运输方式当天上站、当天发车。

派送：货到之后立即通报收货人按时送货上门。

包装：严格遵照外包装图标要求进行包装【北京智能水表价格】//【水表家】

服务保障：

可以通过服务网络或传真，准时反馈给客户承运货物的到货情况、途中运行情况及发货情况、增加运作透明度，解除后顾之忧。

每一单货物都会按客户提供的收货方，在货物的到站的当天与对方客户，通过传真，或邮件通知对方准确的提货时间。

随车备有客户信息反馈单，随时了解运输过程中的意见和建议，可签回单，同时建立客户档案、客户走访卡、定期走访客户，了解客户要求，完善我们的服务质量。

公司内部管理严谨，部门分工明确，配合环环相扣，每一单货物都有详细记录，各部门逐级签字核实，zui后交由操作部门具体操作，由客户服务部全程跟进。

建有司机档案，可随时提供货运司机的有效证件、复印件及。公司管理严格，重视内部培训，公司员工都能做到视客户是我们的一切，视货物为私有财产而提供的保护和服务。

公司操作人员素质全面，可按要求为每一小部分客户提供及时、节省、高效的服务。

公司建有一套完整的货运工作流程体系，从货物装车、在途、信息反馈和到货通知都有专人负责，能及时有效处理好具体事宜，  24  小时服务

中国人民财产保险股份有限公司保险协议单位，可预约保险、单独出保单。

四大优势：【北京智能水表价格】//【水表家】

从门到门——只需一个，一切帮您搞掂，身在家中坐，货在全国走

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基于知识管理的现代货运【北京智能水表价格】//【水表家】

1.货运管理的发展阶段

货运管理大致经历了以下三个发展阶段，即传统储运货运阶段、系统化货运阶段和货运信息化阶段。我国传统储运企业大多数都是计划经济时代的产物，主要为本行业的物资或商贸企业提供仓储和少量短途运输服务，并将仓储和运输看成是两个独立的环节，把商品库存看成是调节供需的主要手段。因此，在传统储运货运阶段，货运功能简单、业务单一、劳动密集、经济效益普遍偏低。

系统化货运阶段不仅包括前一阶段的仓储和运输两个环节，还包括装卸、包装、流通加工、配送、信息处理等一系列环节在内的整体货运系统，并将货运活动的各个环节看成是相互、相互作用的有机整体，运用系统的理论在管理上寻求货运过程的整体优化，从而提高货运系统的经济效益和社会效益。

第三个阶段，货运信息化阶段以信息技术的应用为重要标志，实现信息标准化和数据库管理、信息传递和信息收集电子化、业务流程电子化。

2.由信息管理到知识管理【北京智能水表价格】//【水表家】

在激励的市场竞争环境下，货运企业面临着越来越多的不确定因素，市场态势瞬息万变，*货运信息系统的开发和应用无疑为货运企业的发展提供有利的支持。货运信息化具有通过货运信息网络，使货运各环节的成员实现信息的实时共享，改善货运系统的时空效应，提高货运系统的快速反应能力等诸多优势。然而，由于信息管理的对象存在着固有的局限性，难以实现货运系统IC卡化的目标，更加难以为货运系统带来创新价值。只有通过创新，货运企业才能打造出竞争力的服务产品，才能获得企业的长足发展。创新是人类的知识和经验在不断的积累、应用、优化过程中智慧的闪光。知识管理是企业竞争力的源泉，货运企业只有对知识进行有效的管理，才能够实现其*的创新功能，从而使货运系统发生质的变化。

货运信息化以信息技术的应用、信息的收集、处理和传递为重点。管理的对象主要是业务信息，即显性知识。只能“使信息成为行动的基础的方式”，而不能使信息通过个人或组织自身知识的作用转化成更有效的行为。然而，信息管理人员在接收到信息后，必须要结合自身的工作经验、教训，经过思考，做出行为决策。对于同种信息，不同的人会做出不同的决策，不同的决策又会产生不同的效益。由此可见，员工的经验、教训以及思维方式等隐性知识对企业决策起着实质性的影响。这些看不见、摸不着的隐性知识是货运信息化利用信息技术无法收集的。同时，货运员工也难以利用货运信息系统借鉴和参考其他员工的实践经验和工作技巧，进行知识复用和知识创新。

为了给货运决策提供更有价值的知识，提高员工知识水平和业务运作效率，企业必须充分利用隐含于人头脑中的隐性知识，不仅要将它以可视、规范的形式在货运系统里传递，还要发挥自身知识的作用以挖掘信息中隐藏的隐性知识，真正实现知识共享。这种管理理念的转换要求管理对象从以显性知识为主转向以隐性知识为主，即转向知识管理。

三、货运企业知识管理功效

货运企业必须在货运信息化的基础上逐步走向知识管理之路，充分发挥知识管理的优势作用，才能在竞争压力频升的今天开拓进取之路。货运企业实现优质的知识管理，可以为企业带来以下促进作用，从而提高货运企业的整体水平。  1.缩短货运时间，优化货运方案

货运企业由于货运活动本身、信息交流速度和文档传输速度的限制，完成一个货运活动所需时间较长，且受人为因素影响很大。随着知识管理理念在货运业的应用，企业的供应、配送、客户需求等信息都会通过企业知识管理平台选择*方案，或从知识库中找到由实践经验产生的*方案，实现有效的客户反应和科学决策。

2.增强货运企业适应能力货运企业实行有效的知识管理，能够增强企业的外部适应能力。首先，基于知识管理的货运企业通过建设适于员工间沟通和知识共享的企业文化，能够减少或避免因人员频繁流动造成的损失。其次，企业定期对员工进行培训，鼓励员工学习，不断对知识进行更新和深化。再次，企业便于将知识和经验上互补的员工集中起来，共同进行开发，从而加快知识的商品化。zui后，由于不断吸收新信息和新知识，货运企业能够站在时代的前端，随时调整其发展方向，以增强对外部环境的适应能力。

3.整合信息，实现供应链集成【北京智能水表价格】//【北京智能水表家】

在货运信息化阶段，货运系统实现了其功能的整合，能够对客户个性化需求作出快速反应。而货运知识管理则在此基础上，通过知识交互平台实现了货运功能知识的整合以及对客户个性化需求的灵活反应，增强了企业的竞争优势。货运信息化阶段虽然也通过货运网络系统实现了供应链各环节信息的交流与共享，但各环节的信息交流方式往往体现为单向沟通而非双向沟通。货运系统的各环节大多注重内部信息化管理与内部知识积累，很少主动提供内部知识，也无法得到其他环节的隐性知识，各环节的交流内容表现为以信息为主而并非以知识为主。

4.优化资源，提高服务水平【北京智能水表价格】//【北京智能水表家】

传统的货运企业大多需要置备大规模的仓库设施。我国货运企业均存在组织松散、机构庞大、难以提高货运服务水平的问题。为保证及时、准确、洛全、经济地将商品送达需求者，需要对现有货运企业进行合理规划和技术改造。

应用知识管理平台，货运企业可以根据货运产品的供需特点将散置在各地、分属不同系统的货运设施、资源通过虚拟企业连接起来，经过科学规划和重组，发挥货运设施和服务优势，扩大服务半径和货物集散空间，进行供应链管理，从而提高服务水平。

在知识经济时代，优秀的知识管理能力是形成不可模仿的竞争优势的关键，较高的知识管理能力是迅速获取和传递新知识的基础。因此，货运企业要善于发掘自身的知识管理潜能，运用有效的知识管理方式，从企业现有的知识管理水平、IT水平、管理水平出发，采取适当措施，逐步推进企业的知识管理进程

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