武汉三骏能走到今天，由弱变强，和大家的默默奉献息息相关，由此公司对大家的劳动表示感谢！公司在不断的发展，人员在不断的扩大，但是细节和漏洞也在不断的增加，唇亡齿寒，居安思危，我们的工作不能时时处在漫不经心，自由涣散当中，这样我们将会变成一个*没有竞争力的团队，将会被市场所淘汰，我相信这是大家都不愿意看到的事情。唯有加强纪律，才能让这种涣散的工作态度得到遏制，现在公司给出一个标准化的纪律制度。

一、 公司形象

1、 员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构，并能向客户正确地介绍公司情况。

2、 在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注视对方，微笑应答，切不可冒犯对方。

3、 在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗。

4、 遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间办公室内应保证有人接待。

5、 接听应及时，如受话人不能接听，离之zui近的职员应主动接听，重要作好接听记录。

6、 员工在接听、洽谈业务、发送电子邮件及招待来宾时，必须时刻注重公司形象，按照具体规定使用公司统一的名片、公司标识及落款。

7、 员工要注重个人仪态仪表，工作时间的着装及修饰须大方得体，保持良好的精神面貌.

二、 生活作息

1、 员工应严格按照公司统一的工作作息时间规定上下班。

2、 夏季作息时间表（3月--10月）

上班时间 早8：30  午休 12：00-14：00 下班时间 晚 17：30

冬季作息时间表（11月--2月）

上班时间 早 9：00 午休 12：00--13：30 下班时间 晚 17：30

3、上班严禁迟到早退，迟到早退一次50元。有事情必须请假，请假2天以上按每天100元扣除底薪，扣完为止。没有请假按旷工处理，每次200元，3次扣除全部底薪，无底薪人员扣除一半工资。不允许代请假，请假，事后补假。

三、 卫生规范

1、 员工须每天清洁个人工作区内的卫生，确保地面、桌面及设备的整洁。

2、 员工在公司内接待来访客人，事后需立即清理会客区。

3、 正确使用公司内的水、电、空调等设施，zui后离开办公室的员工应关闭空调、电灯和一切公司内应该关闭的设施。

四、工作要求

1、 工作时间内不应无故离岗、串岗，不得闲聊、大声喧哗，确保办公环境的安静有序。

2、 新入职员工的试用期为三个月，员工在试用期内要按月进行考评。

3、 认真做好询价记录，及时对客户进行跟单及定时回访。 加强学习与工作相关的专业知识及技能。

4、 经常总结工作中的得失，并参与部门的业务讨论，不断提高自身的业务水平。

5、 员工在工作时间必须全身心地投入，保持率地工作。

6、 员工在任何时间均不可利用公司的场所、设备及其他资源从事私人活动。一经发现，给予警告，情节严重者，公司将予以辞退。

7、员工须保管好个人的文件资料及办公用品，未经同意不可挪用他人的资料和办公用品。

8、员工要保管好个人电脑，按公司规定进行文档存储、杀毒及日常维护，如发生故障应及时报告，由公司安排修理。

五、 保密规定

1、 员工须严守公司商业机密，妥善保存重要的商业客户资料、数据等信息。

2、 管理人员须做好公司重要文件的备份及存档工作，并妥善记录。

3、 任何时间，员工均不可擅自邀请亲朋好友在公司聚会。

4、 员工及管理人员均不可向外泄露公司发展计划、策略、客户资料及其他重要的方案，如一发现，除接受罚款、辞退等内部处理外，情节严重的，公司将追究其法律责任。

六、 人员管理

1、 员工必须服从公司的整体管理，包括职务的分配及工作内容的安排。

2、 员工须尊重上司，按照上司的指导进行工作并主动向上司汇报工作情况。

3、 员工有关业务方面的问题须及时向部门主管或反映，听取意见。

4、 涉及超出员工权限的决定必须报经部门主管或同意。

5、 员工不服从上级指挥，目无领导，顶撞上级，而影响公司指导系统的正常运作，视情节严重程度，给予处理。

6、 管理人员应团结互助，努力协调好各部门的关系，鼓励并带领好员工队伍，时刻掌握员工的工作情况，确保公司整体策划顺利进行。

7、 公司是一个大家庭，员工应团结互助，为公司发展做出努力。

七、 网络管理

1、 工作时间内禁止浏览与自己工作岗位或业务无关的。

2、 上班时间严禁上私人，听音乐，看电影，玩游戏。被发现一次警告一次，警告三次，属于顽固分子，理应除名。

3、 禁止利用公司网络下载各种游戏及大型软件

八、 奖惩办法：

1、 员工奖励分为口头表扬及物质奖励；

2、 员工惩罚分为口头警告、罚款及除名；

3、 有下列事迹的员工，在调查核实的基础上，经公司研究，给予相应的奖励：

A、积极向公司提出合理化建议，其建议被公司所采纳者；

B、维护公司利益和荣誉，保护公共资产，防止事故发生与挽回经济损失有功者。

4、 下列事由的员工，在调查核实的基础上，经公司研究，给予相应的惩罚：

A、违反国家法律、法规或公司规章制度造成经济损失和不良影响的；

B、泄露公司经营管理秘密的；

C、私自把公司客户介绍他人的。

九、 经费管理

1、  员工报销已发生费用，首先需找财务主管或各办事处领取并填写公司【支出凭证】或【支出报销单】（由财务主管或各办事处负责提供、审核）。

2、  公司员工因公外出办事，交通工具以公交车为主，特殊情况需要乘坐出租车时须向主管请示同意后方可执行，否则费用不予报销。

3、  公司薪金发放日定为每月15日，节假日顺延。

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