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过冬?不,变革中拥抱春天

2019/2/1 8:44:39
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来源:中国水网 作者:徐冰冰
关键词:环保行业环境治理
导读:外部环境不佳的情况下,环境企业是如何成功扛过2018年的考验期,又如何迎接2019年的挑战呢?他们有着怎样的感慨?对于未来我们将如何应对?
  【中国环保在线 行业动态】外部环境不佳的情况下,环境企业是如何成功扛过2018年的考验期,又如何迎接2019年的挑战呢?他们有着怎样的感慨?对于未来我们将如何应对?
 
  2018年对于环境产业来讲,是一个难忘的年份。2018年的经济形势不容乐观,一路高歌猛进的环境产业突然踩了“急刹车”,令众多环境企业措手不及。
 
  新视角回望2018环境产业
 
  刚刚走过的2018年,对于环保人士来说实属不易,身处环境领域的企业家都深刻感受到了经济下行的压力,新矛盾、新问题如影随形。很多人感觉2018年是环境产业的“寒冬之年”,但是转换视角,主动变革,春天也许就在眼前。
 
  据相关部门分析,自1901年有统计数据以来,经济资本的负盈利率达到了93%,1929年的大萧条时期。2018年国家统计的40~50个行业的价值指数全部在下降,其中,下降幅度大的就是环保行业。
 
  但是,北京控股副总裁柯俭认为,目前整个经济形势都不太好,我们不必过分悲观。
 
  启迪桑德环境资源股份有限公司总裁张仲华认为,如果把2018年环境产业的经历放到数百年产业发展的历史中来看,这可能是个平常事。2008年遭遇了金融危机,在不到一年的时间里,原油价格下降了60%以上,但在这一期间内,石油企业采取控成本、提升效率、整合业务,技术创新等举措,行业得到重生。因此,在历史的长河中,2018年环境产业发生的事情其实不是太糟糕的事儿,或者说是发展壮大中必然的事,经济不好的时期反而是企业整合、管理提升和技术创新的绝好时机。
 
  博天环境集团股份有限公司董事长赵笠钧认为,没有优势的机会就是陷阱。环境产业在过去的几年丧失了理性,很多环境企业被机会所牵引进行盲目扩张,进入了不具备优势的PPP项目中,这其实是一个陷阱。做PPP必须具有资金成本优势和强大的工程施治能力,这对于央企具有明显优势,但对于民营企业而言,存在巨大风险。
 
  都是PPP惹的祸?
 
  2018年环境产业经历了高歌猛进下的行业之殇,那么,问题出现的原因在哪?这是我们当下一直思考的问题。
 
  赵笠钧认为,某种程度上看,一些质量不高的PPP项目是制度创新下的毒资产,的确带来了一系列的问题。环境企业应当理性看待PPP模式,更专注于品质与创新,进行新价值的创造。
 
  同时,他也指出,“目前中国的环境企业还是以小微企业居多,企业生长进化面临着诸多挑战,如组织变革、团队建设、文化升级,这是企业发展需要着重投入的基础建设根基。”
 
  张仲华提到,PPP本身不是坏东西,只有把其中的资金、技术、运营、规范等要素匹配,才能还原PPP的本原。如果PPP供需双方“各怀鬼胎”,想利用PPP达到违反PPP本原的目的,那就会出问题。
 
  鹏鹞环保股份有限公司董事长王洪春指出,中国以前的经济发展方式太粗犷,跑马圈地,跑得太快,容易马失前蹄。PPP本身没错,是在帮助政府服务,但是因为投资过度,导致货币贬值,风险加大。
 
  国企视角看待资本的力量
 
  资本在企业的发展中起着至关重要的作用,尤其是对于国企来说,他们有着天然的资金优势。
 
  绿色动力自从北京国资入股之后得到了很好发展。国企和民企之间的联姻既能保持民企的机制,又得到了国企的品牌和资本力量的助力。尤其是对于做垃圾焚烧发电的绿色动力来说,对资本有着巨大的需求。如何运用好资本?绿色动力环保集团股份有限公司党委书记、总裁乔德卫讲述了绿色动力善用资本的力量,一步步发展壮大,进行市场布局的历程。
 
  绿色动力在刚注册成立的前五年,属于纯民营资本运作,发展很困难。2005年-2009年,北京国资公司以资本控股绿色动力;2009年-2014年,绿色动力建立投资管理平台,引进战略投资者,初步形成市场布局;2014年-2018年,公司H股上市,大力拓展市场,打造惠州、通州标杆项目,完成全国市场布局;2018年6月以来,随着A股挂牌,绿色动力成为业内以及A+H股上市的企业,同时加快投资并购,快速扩大市场规模。2018年上市之后短短半年时间,通过并购和市场拓展拿到十余个项目,集团实际垃圾处理总规模达到61,300吨/日。绿色动力一直在利用资本的力量加大并购力度,行业整合。
 
  北京控股这些年来以资本作为纽带,不断通过海内外并购,兼并重组,得以快速成长。2008年1月,北京控股入主上华控股,注入水务资产并更名为北控水务。同年北控水务在香港联交所主板上市,收购中科成并同时完成了混改,北控水务是国有资本和民营体制的有机结合。北京控股灵活地运用金融资本和工具服务于实业,通过低成本融资以开发新项目和并购的形式进行快速扩张。创新、和灵活的资本运作则是其在水务这样一个资本密集型的行业里“成就霸业”的关键。
 
  “资本具有流动性,是资本的力量使北京控股进入环保领域。同时,2008年~2009年期间,从整个环境产业的发展历程来看,是环境产业板块腾飞起步的时间。BOT为资本的进入提供了很好的理据,国家的环保政策也为资本进入环保领域提供了强烈的配套。”柯俭提到,2008年至2017年,资本为环保市场提供了非常强大的助力,直到2018年,严环保督查和国家去杠杆政策的出台,市盈率和业绩在资本市场都出现了“双杀”的局面,企业对资本市场承诺的资本回报都没有达到,因此引发了大家对环保板块的重新认识。

 

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