企业必须在质量管理中推行全面质量管理模式，层层把关，人人负责，才能使质量控制在每一个产生的源头。在制造过程中必须严格控制成本，且需要每一个人都要有主人翁意识，对于自己所用的辅助材料价格怎么样，成本怎样算都应该去了解，这样，才知道应该怎样去控制，从那个方面去控制，鼓励持续改进，不断对所有细节问题进行改进，降低所有能够降低的生产成本。在生产过程中减少质量问题，也能相对的降低生产成本。  质量管理没有永恒的答案，只有永远的问题，质量管理与成本控制就是在持续不断地解决问题的过程中逐步规范起来的。没有，只有更好，是企业力求的质量意识；打造，奉献精品产品，是我们公司生产永恒的追求。

星光机动三轮车破碎机已经由十余年的发展历史，并且已经具有相当大的品牌影响力及市场规模，这对我国废旧金属再生产业建设有着巨大的推动作用，同时在机动三轮车破碎机技术大发展的情况下，星光产品已经远销国外市场。星光机动三轮车破碎机经历了从无到有，从弱到强的阶段，且在某些方面已经掌握了*技术。机动三轮车破碎机厂家要根据自身的实际情况，对设备进行必要的调整，逐步把环保的技术理念融入到设备的生产中去，将噪音和粉尘降到zui小程度，加快设备的更新换代，不断提高设备的质量，尤其是机动三轮车破碎机来说，但这也是一个发展机遇，只有走出一条能源消耗少、环境污染少、生产效率高的综合发展之路，才能在这个行业中站得更稳，所以，对于粉碎过程中的粉尘以及噪音均以进行了良好的改进。

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