烟囱内壁防腐施工

宏顺建设工程有限公司综上所述，过程监控是产品质量一个源头控制质量的关键。保证产品质量，必须加强对生产过程的质量进行控制。质量控制是为了达到质量要求所采取的作业技术和活动。其目的在于为了过程并排除质量环所有阶段中导致不满意的因素，以此来确保产品质量。无论是零部件产品还是终产品，它们的质量都可以用质量特性围绕设计目标值波动的大小来描述。若波动越小则质量水平越高。当每个质量特性值都达到设计目标值，即波动为零，此时该产品的质量达到高水平。但实际上这是永远不可能的。所以我们必须进行生产过程质量控制，大限度地减少波动。上大部分成功的企业大都是与严格的生产过程质量控制分不开的，波音公司的D－质量文件，日本的SPC控制图技术，都是关于生产过程控制技术的文件。全天24小时回复（l 8 9 6 l 9 8 8 8 8 8 ）
美国福特汽车公司有一套非常严密的适合自身实际的质量规范体系，这个质量规范体系基本上是按照QS(包括了ISO的质量操作程序运作的。这些体系文件涵盖了质量管理的、全过程，覆盖整个产品的形成过程，并具体、详细规定了每个过程要完成的工作，以及如何记录各种质量数据。这不仅保证了产品质量而且为以后的质量改进提供了大量的技术材料。福特公司不仅制定了这些质量规范，而且还认真组织实施和严格执行这些规范要求，为了保证和评价质量规范的执行情况，福特公司每年要进行两次内部质量审核，并针对审核检查出的问题及时制定纠正措施，限期整改，并严格进行跟踪检查和控制。对于新客户开发的重视程度不够。既然该客户的订单量比较大，具有开发价值。

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