强势品牌建设：我国净水器行业势在必行的选择
时间：2012-10-30 阅读：528
强势品牌建设：我国净水器行业势在必行的选择
强势品牌建设：我国净水器行业势在必行的选择。我国净水器行业从当年悄无声息的小行当到年产值超过五百亿元的大产业，而且每年保持百分之五十的增长速度，剑指千亿规模市场，我国净水器（业正迎来它发展的新纪元，可以说被称之为本世纪黄金产业一点也不为过。但是就目前整个行业发展历程来看有必要进行思考和展望。事实上我国净水器业在过去的二十年的发展成就巨大与净水行业的差距也不小。成就从无到有、再到现在品牌云集。至于差距，笔者认为：主要是缺乏真正意义上的强势品牌。所谓真正意义上的强势品牌主要是什么样的品牌呢?比如美国菲欧特净水器，将自己的品牌发展触角伸到了*，目前已累计为4500万个家庭提供高质量的净水生活体验，被誉为净水行业的“劳斯莱斯”“英特尔”，同样菲欧特净水器是zui早进入我国市场的进口品牌，虽说目前*不到百分之二，但是却牢牢占据了国内市场，利润额占整个行业的百分之五;而纵观国内净水器品牌，能“走出去”的品牌都，虽说被誉为国内直饮机*品牌的井泉，具备出口资质，产品在香港、中国台湾、东南亚也有很高的度，但是却还没有进入欧美、日韩这样的市场，用业内人士话来说：欧美、日韩这样的家庭净水市场是行业zui为成熟的市场，也是迈向市场的主要平台。不难看出我们缺乏强势品牌领导整个行业的发展。）
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在过去的二十余年时间里，我国先后有华为、联想、海尔等一批*的民族企业，而净水器行业国内品牌也经历了十余年的发展，却还是“只有将才、没有帅才”的局面呢?井泉净水器宏辅策划团队（）负责人周全跟笔者分析了一些原因：“头等问题是，目前我国净水器业的生产效率和产品层次还比较低;“拿来主义”盛行，很多产品没有独到的设计，缺乏创造和个性;一些品牌甚至连自己定位都搞不清楚，形象更是模糊;企业有标志，员工没感觉，消费者视而不见;产品推广不遗余力，公司品牌却隐名埋姓;重开发轻服务，品牌投入虎头蛇尾。zui终我国虽然已是净水器制造业大国，但却不是强国，做到了‘中国制造’离‘中国创造’还有一定的距离。”另外周全还指出：造成我国净水行业强势品牌缺失的主要原因，除了企业重视有形资产忽视无形资产的传统思维方式之外，中高层不熟悉品牌战略与品牌管理也是一个重要原因。
强势品牌是我国净水器企业的必然选择
不可否认品牌消费将会成为时代发展趋势，而品牌建设首先要遇到的是品牌管理，对于很多净水器企业而言品牌管理是一个新课题，对管理人员而言远不像传统的产品设计、生产管理那样熟悉;有不少企业家认识到了品牌建设的重要性，但他们认为做品牌就要花大钱，致使其对品牌建设望而却步;有的企业内部对品牌认识有差异，对品牌理解不一，各个部门在品牌建设上难以达成共识;有的企业缺乏相应的品牌管理机构和人员，品牌建设缺乏整体规划;而还有一些企业以为品牌建设就是VI工设计和广告宣传，结果品牌建设走入一个误区。如此种种，不一而足。那么，我国净水器企业应如何走出一条正确的品牌建设之路呢?笔者就此采访了井泉净水器（）品牌创意总监张世贤，他认为品牌建设首先要把握好以下几点：首先，要高度重视质量，重视产品质量和服务质量，因为品牌的本质是质量，强势品牌意味着高质量;其次，要有自主知识产权，把知识产权纳入品牌战略，有自己的商标，自主经营;再次，要做好包括公关、广告、价格、包装、营销渠道建设等在内的整合传播;第四，要加大科研投入，重视技术创新，重视产品研发和设计，不断注入新鲜血液，保持品牌活力;zui后，要对品牌进行准确定位，一个科学、明晰的定位是品牌建设的关健，是形成品牌个性和品牌形象的前提。
可喜的是在一些净水器企业进入品牌建设后，取得了一定的收获，在产品生产上，如井泉、美的等品牌引进了*的生产线;在产品研发上泉露成功研发了“中国红”“中国风”、井泉的“民族风”、美的的“美的红”等都深受消费者喜爱;在技术上，如“Q-SPRING”“Q-TDOTD”“泉芯”“净芯”“毛细血管”超滤膜等都已经达到*水平;在企业管理、服务体系的建立随着美的、海尔等大型企业进入，相信能给整个行业带来他们的经验。
毋庸置疑，一个正确的态度，加上正确的方法，是品牌建设的关键之所在，而净水器行业也一样。需要告诫广大净水器同仁们的是：“任何事情都不可一献而就，我们只要沿着正确的道路不断前进，相信我国净水器业一定会产生*强势品牌。